3 只有正式职员才能结婚吗

他想再遇见一位心仪的人，一起携手走入婚姻。他觉得只要找到一份稳定的工作，就一定能够得到女方的认可。

没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介

“之前我一直很在意自己是否是正式职员，现在放弃了。”45岁的木下恭介这样说道。他在即将40岁的时候，选择了放弃。

恭介一度是英语培训班的正式职员，担任讲师。但由于长时间工作，在28岁那年，他患上了自主神经功能紊乱，随后便辞去了培训班讲师一职。一年后，他觉得自己再不回归职场，今后恐怕无法工作了，于是重新找了一份不用加班的文职类的派遣工作。

当时正值就业形势严峻之际，人们甚至称那段时间为“超就业冰河期”。他通过派遣工作逐渐又适应了职场，便想寻一份能成为正式职员的工作，但总是不尽如人意。那年，恭介已经30岁了，重新求职显然十分困难，于是他继续做着这份派遣工作。

然而他心中仍然渴望有一份正式工作，盼着哪一天能成为正式职员，毕竟派遣工作不稳定，合同随时都有可能被终止。

他想依靠自己扎实的外语技能重新求职，但令人沮丧的是，正式职员的职位几乎没有，他还是只找到了一份派遣工作。一般来说，正式职位都是需要加班的销售等岗位。

让恭介重新拥有动力的是他的恋人，为了结婚，他努力找了一份正式工作，就职于一家中小型的广告公司，担任销售员。这份工作远比之前在培训班当讲师辛苦。为了遥不可及的销售业绩，他每天乘坐最后一班车回家。然而，年收入只有320万日元，且没有加班费。工作的压力让他患上了胃溃疡，随后又得了抑郁症，他日渐消瘦，一年后选择了辞职。对恋人而言，恭介的状态让她对未来充满了焦虑，她最终选择离开恭介。

那一段时间，恭介始终精神恍惚，他想：“毕竟自己才30多岁，一切还能重来。”于是，他重整旗鼓，一边做着派遣工作，一边继续寻找正式职位的工作。他想再遇见一位心仪的人，一起携手步入婚姻。他觉得只要找到一份稳定的工作，就一定能够得到女方的认可。

雷曼事件之后，男人们比以前更想要寻求一份可靠的、稳定的工作了。我们可以参照AXA生命公司2010年公布的调查报告（《成年女性的风险情况调查》）来看一下30岁至40岁单身女性寻找另一半的具体条件。

排第一位的是“价值观”（61.8%），第二位的是“财富观”（27.0%），第三位的是“雇佣状况的稳定”（26.3%），这三点并称3K(14)。在泡沫经济期，3K原本是指高收入、高学历、高身高，如今这三点要求分别排到了第9位、第19位、第20位，逐渐不被人们重视。从这些调查数据中，我们可以得知女性对另一半的要求越来越现实。

除此之外，根据联合综合生活开发研究所公布的《有关非正式劳动者工作情况及意愿的第二次调查》（2016年），我们可以看出，在男性非正式劳动者中，未婚率达到89.6%，年薪越低未婚率越高。比如，年收入100万至200万日元的，未婚率为93.0%；年收入200万至300万日元的，未婚率为89.1%；相比之下，年收入300万至400万日元的，未婚率相对较低，为72.5%。

恭介想寻找一份相对稳定的工作，但文书工作通常都是非正式雇佣，正式雇佣的往往只有销售岗位，且工作时间较长。为了一份长久的工作，他甚至想过重新接受职业培训。许多公司的招聘中，会计岗位通常属于非正式雇佣，系统工程师的岗位正式雇佣的机会相对较多，但较长时间的加班又在所难免。

四处碰壁的恭介继续寻找着工作，笔试面试一个不落，然而，由于职业技能有限，他始终没有找到一份心仪的工作，内心越来越焦虑不安。他长时间从事非正式雇佣工作，这成为他再次求职时的不利因素。这也正是中年自由职业者们之所以举步维艰的关键所在。

恭介所在的派遣公司，已经不会将他外派到有转正机会、条件优越的公司了。未来的希望越发渺茫，恭介彻底放弃了寻找正式职位，他甚至对于今后可能会失业也做足了心理准备。

加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也

“我不想到40岁还没有一份稳定的工作。这样下去，不仅结婚无望，连老了之后的生活都是个问题。”

这种担心来自本书序章介绍的松本拓也。对他而言，只要有工作干，他决不挑地点。他长期以来在小城市的工厂和小店干着包吃包住的工作，梦想着某一天能够结婚、建立自己的小家，但是收入微薄的他甚至不敢加入相亲大军。

拓也毕业于专科学校，学的是与餐饮相关的专业。毕业时正值经济不景气，因此暂时没有找到稳定的工作，靠给饭店打工维持生计。曾有一段时间，他在关西地区经销酒水的商店工作，并晋升为正式职员。但好景不长，公司经营困难，开始大量裁员。第二年，拓也也被解雇了。从此之后，拓也的事业越发不顺。由于被解雇，公司提供的宿舍便不能再居住，他被下了逐客令。就这样，失去工作的拓也也失去了落脚之处。

拓也没有存款，为了凑够搬家所需的费用、押金和礼金(15)，只得向朋友求助。入不敷出的他，开始用信用卡申请小额贷款，加上其他的银行贷款，总共欠债300万日元。

拓也尝尽了失业和居无定所的艰辛。

“连银行都拒绝了我的贷款申请，我连房子都租不到了。”他说。

根据东京发布的《有关居无定所不稳定劳动者的情况调查报告》（2018年）显示，在东京24小时营业的网咖或漫画咖啡店中，通宵待着的无固定住所的人数每天有4000人左右，其中无固定住所的劳动者（派遣、兼职、打工）大约有3000人。据悉，这一数字接近雷曼事件时期所谓“网咖难民”的人数。从年龄层来看，30岁至39岁的人最多，占总人数的38.5%，其次是40岁至49岁，占19.7%。从雇佣形式来看，30岁至39岁的中年不稳定劳动者占了38%。拓也也是其中之一。

再就业困难重重，仅靠打工的收入根本不足以支付房租。于是，他找到了一家提供住所的工厂，通过与工厂签订承揽合同，承包工程以维持生计。

他搬到滋贺县后，在附近的大型电器公司或汽车公司的生产车间干组装的活。然而，由于业务骤减，合同还未到期他就被解雇了。随着工厂生产计划的调整，人员雇佣也要随之调整，现实往往很残酷。对工厂而言，提高效率和减少成本才是最主要的；对打工的人而言，工厂的经营状况至关重要，他们随时可能会因为工厂的不景气而风餐露宿。

以前，劳动市场上还存在着日工、离乡外出务工这样不稳定的劳动形式。然而，近年来，这类不稳定的劳动形式又以另一种面目登场，企业不是直接雇佣合同工或临时工，而是通过承包公司或派遣公司来雇佣人员，这使得责任的承担变得模糊，且变相地加剧了解雇的频率，更让人觉得企业毫无人情可言。

拓也又重新开始了求职之路，由于他没有驾照，在小县城找工作十分困难。因为像销售、看护等缺口较大的职位，通常都需要开车跑外勤。

他想要考驾照，却苦于没有学车的资金，就算去人才市场注册，驾照也是申请求职的基本条件之一。

就这样，拓也被求职的种种困难压得喘不过气来。有时为了排解郁闷，他也会去各社区设置的婚介所碰碰运气，但总是不出所料地吃闭门羹。

婚介所里年长的工作人员劝说他道：“你如果能找份工作或者愿意做农村的上门女婿，那就有结婚的希望。”他经常在街上看到婚介所的宣传信息：“唉，这些信息大概都是跟无业游民和低收入的男性毫无关系的吧。”

他在那一瞬间感觉自己是个彻底的失败者。对中年自由职业者们来说，连婚姻都成了奢望。

依然憧憬渺茫的未来

拓也一边在工厂做着短工和临时工，一边执着地求职。终于，好运降临，他找到了一份正式工作。本书序章也稍有介绍，这是一家位于东海地区的经销酒水的公司，他的身份是契约职员，每月工资30万日元。虽然每月需要加班70个小时，但对于33岁的他而言，这的确是一份难得的工资与年龄相符的工作。

他被外派到静冈县的分店，公司还给他配备了宿舍。他以契约职员的身份加入，同时也是副店长。全店的正式职员只有店长一人，契约职员有两三位，剩下的都属于临时职员。除了临时职员外，其余职员每月固定加班83个小时，年初年末的时候甚至达到130个小时。

然而，公司并不会补贴加班费。拓也想：“这样工作下去，过劳死也不是没有可能，零售行业能干到四五十岁吗？”他不禁产生了疑问。

他周围的营业员陆续辞职了。根据厚生劳动省公布的《雇佣动向调查》（2017年），我们来看一下各行业离职的动态变化。离职率最高的是住宿餐饮服务业，高达30.0%，拓也所在的批发零售行业，离职率为14.5%。有人辞职，就有人获得就业机会，这个社会就是如此。

经济的通货紧缩也会导致零售行业缺乏秩序，许多店铺因此卷入价格战，经营变得困难。拓也所在的店铺被合并，不久，他被外派到东京工作。工作仍然是加班不断，拓也想：“就算是过劳死，也要再坚持坚持，至少要得到与自己劳动等价的收入。”于是，他要求公司支付拖欠的薪水，没料到，公司随后就终止了与他的劳动合同。

拓也为了生计，之后在配送中心和食品工厂值夜班，开始了按天结算的日工。他渐渐意识到：“再怎么焦急也找不到正式工作，伴侣就更别想了，我大概会就这样迎接自己的40岁、50岁吧。”

餐饮业和零售业的工作岗位不少，薪水却不高。而且，非正式职位较多，升职遥遥无期。根据国税厅发布的《私企薪酬状况调查》，批发零售行业的平均薪水（包含奖金）为364万日元，其中19.5%的人处于100万至200万日元这一区间（2016年）。

拓也为了摆脱失业后只能打零工的局面，选择了暂时休整，以调整心态。为了节约生活费，他搬到了月租金4万日元的公营住宅。他每月可以领到15万日元的失业保险金，这样基本可以维持生活。趁此，他决心再找一份正式雇佣的工作，并进入职业培训学校，开始了计算机技能的学习。

通常来说，非正式职员即便在一家公司持续工作了较长时间，也很难转正升职。更何况拓也所在的零售行业，转正的机会更是少之又少。零售行业为了降低成本和扩大利润，压缩了晋升空间，并且行业内的跳槽、加薪、转正都并非易事。除非考虑转行，否则在这个行业中很难摆脱不稳定雇佣的状况。

许多企业对非正式职员“过河拆桥”，“转正渠道不过是徒有虚名”，它们剥夺了年轻劳动者成长的机会。通常来讲，倘若无法进入企业中摸爬滚打，就很难真正学到企业所需要的职业技能。

一方面，企业总是强调“只有尝试着一起工作，才能看出这个人的真正实力”；但另一方面，大多数企业采用间接雇佣，由人才公司来选拔人才或将人才选拔外包给其他公司，这样一来，企业就越发缺失挖掘人才的能力了。

非正式职员倘若一直在同一家企业奋斗，那么其转正还是有希望的。一旦换了企业或事业出现了空当期，就算重新接受职业培训，也很难找到一份稳定的工作。对于非正式职员的晋升，我们是不是需要尝试建立新的雇佣制度？这样，他们才有机会一边工作一边接受职业训练。

当下，企业已经没有余力来培养人才了，那么国家行政部门就应当辅助企业，并逐渐完善雇佣体制。