序

让管理会计成为企业价值创造的利器

我与温兆文老师相识至今已有十余年。从最早邀请他一起去企业讲课，到后来共同开发管理会计课程、辅导企业财务管理、合作出书，源于对管理会计的共同追求和共识，我们的合作也越来越紧密。

三年前，正值互联网＋新媒体平台盛行，元年研究院邀请温老师共同设立的新媒体专栏和微信互动群——《磨刀时刻》正式上线。作为国内为数不多的管理会计互动型社群，每一期中，温兆文老师都会就网友提出的有关财务工作中常见的难题，以生动形象的案例、可行的方法和思路予以指导、解惑，以此引发财务人员的思考与讨论。在十几期一问一答的互动中，温老师整理出了一些广大财务人员及管理者普遍关心的话题，本书也由此而来。

本书首先回答了令很多财务人不甚明了的一大问题：财务管理到底管什么？

长期以来，无论是财务人员还是企业管理者，很多人对财务管理的理念和认知停留在“管钱”的“账房先生”这一呆板印象中，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的薄弱环节。温老师在本书中提到，好的财务管理，不只是“管钱”，而是“让钱生钱”；好的财务管理，是企业经营管理中的重要组成，是深入了解企业业务及其背后的逻辑进而创造价值。这就带来了第二个问题：财务管理究竟如何为企业创造价值？

结合多年世界五百强企业财务管理的实践经验，温兆文老师在本书中指出，财务管理的正确方法是“管理会计”，要发挥财务管理“管钱”和“让钱生钱”的管理之“锤”，离不开管理会计这颗“钉”。

与财务会计只关注结果、反映事实不同的是，管理会计更关注过程，关心用什么方法增值、如何增值等，通过开展计划、控制、决策、评价等工作，用数据赋能企业的价值创造和财富增长。在当前以数据驱动为主线的数字化转型浪潮中，管理会计是推动企业实现数字化运营和管理的关键。

管理会计同时也是元年研究院的事业之源和研究之本。从深耕理论融贯一线， 持续开展案例研究、课题研究；到担当政府智囊，持续为财政部、国资委、工信部等部门提供专业支持；再到推动管理会计专业交流和成果转化，与出版社合作创立《管理会计研究》专业学术期刊；元年研究院对管理会计的初心没有片刻转移。这当然源于我们对管理会计定位和价值的笃定：管理会计不仅是财务部门实现价值创造的利器，也是助力企业应对不确定性的密钥，更是在数字化新时代中助力企业实现高质量增长、重塑竞争力的关键。无论是财务人员、财务部门，还是财务体系，要成功实现转型，核心都在管理会计。

本书对于转型时期财务人员如何认识财务管理的本质、管理会计的价值大有裨益。温老师立足于财务认知、成本控制、全面预算管理等企业经营中的重要财务环节，直击财务痛点，提出解决之道，既对实务界具有应用价值又对高校教学具有丰富的参考价值。

衷心希望每位读者，都能够从此书中有所得、有所悟。

元年科技副总裁，元年研究院执行院长 盛桢智