推荐序

在世界新一轮科技革命和产业变革同我国转变发展方式的历史性交汇期，科技创新角逐空前激烈。党的十九大指出中国特色社会主义进入新时代，对科技创新做出了全面系统部署，明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。实施创新驱动发展战略，推动全面创新，是我国适应全球范围内新一轮科技革命和产业变革新趋势的必然选择。

国有企业是我国实施创新驱动发展战略的生力军，在一些关键领域已取得一批重大科技成果。然而，目前国有企业的经营管理仍面临严峻的内外部挑战。内部方面，企业经营管理整体效能仍亟待提高，激励创新、包容失败的企业文化尚未有效建立，企业子公司和分支部门中仍然存在信息孤岛，企业经营管理对创新能力和经济绩效的提升价值亟须进一步释放。外部方面，我国企业和产业的核心技术对外依赖仍然十分严重，提升我国企业在全球价值链中的地位仍任重道远。进入对外开放新阶段以后，我国企业不但面临日益严峻的国际竞争压力，也需要与“一带一路”倡议等国家战略相结合，深度融入和优化全球创新发展体系。

在创新道路上，国有企业需要破解企业决策速度和创新速度与实际能力的矛盾，提高知识空前广泛分布下国内与国外创新资源的整合能力，开展技术与非技术因素不协同带来的协同全面创新。一些企业的许多技术创新项目没有取得成功的一个重要原因，就是其技术创新缺乏与组织、市场、文化、制度等非技术因素方面的创新相协同、相匹配，其根本原因是缺乏在先进的创新管理理念下进行科学有效的创新管理，导致技术创新缺乏系统性和全面性。因此，企业需要进行全面创新管理，即基于全面的系统观，以培养企业的整体核心能力、市场竞争力为导向，以价值创造或增加为最终目标，以各种创新要素，如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等的有机组合与协同为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具的运用，实现“三全一协同”，即全要素创新、全时空创新、全员创新和全面协同。“全面创新管理”的实质就是在充分发挥全体员工创新活力的基础上进行全方位的创新，运用挖掘和整合全球可以利用的一切创新资源，形成整合力，不断提高企业的核心能力，为顾客创造最大价值。同时，为企业的所有利益相关者谋取利益。

习近平总书记曾指出，创新是国家和企业发展的必由之路。他还说，我国能否在未来发展中后来居上、弯道超车，主要就看我们能否在创新驱动发展上迈出实实在在的步伐。创新是国有企业创建具有全球竞争力的世界一流企业的必然路径，是发挥“六个力量”的根本诉求，对于关系国民经济命脉和国家能源安全的国有能源企业更是如此。而国有企业要在创新驱动发展上迈出实实在在的步伐，则需要掌握专有技术、有权威、有学识、勤学习、有领导能力的领导者在创新中发挥主导作用，成为实施“全面创新管理”的关键力量。

在2020年10月举办的中央党校中青年干部培训班上，习近平总书记讲话强调：“提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是年轻干部成长的必然要求。”国有企业领导人员肩负着实干兴邦、实干兴企的崇高使命和历史重任，要始终坚持实字当头、干字为先，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。

《勇于创新》这本教材，表达条理清晰、逻辑性强，内容要点全面、有层次，宏观政策、学术理论、创新实践、管理工具被有机融合，辅以案例引发思考和讨论，遵循“是什么—为什么—如何做”的框架，不仅深刻解读了“勇于创新”，从国家、产业、企业、个人四个层面阐述了为何要创新，更以“提高解决实际问题能力”为主旨，阐述国有企业领导人员如何有效提高个人创新力和切实开展创新管理，从“知”与“行”两个方面让国有企业领导人员对“勇于创新”知其然且知其所以然，进而“善于创新”，通过实施全面创新管理，带领国有企业稳步迈向目标——成为具有全球竞争力的世界一流企业。

“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”。国有企业领导人员应在知行合一中主动担当作为、勇于创新、善于创新，按创新规律办事，如此才能事半功倍。希望该教材在国有企业领导干部队伍建设方面发挥更大的支撑作用。

许庆瑞