1.2.3 敢闯敢试，敢为人先

敢闯，是要求国有企业领导干部要善于发现问题、敢于在理念思路、体制机制、方式方法方面打破常规、勇于超越，正确认识自己，把握发展规律；敢试，是要求国有企业领导干部在困难面前要有大无畏的精神，敢于做第一个“吃螃蟹”的人；敢为人先，是要求国有企业领导干部要敢做“领头雁”和“排头兵”，创造性地开展工作。

1.勇于创新，要勇在创新的思路和理念

思想孕育思路，思路决定出路。一个企业想要基业长青，就一刻也不能停止创新。“问渠那得清如许，为有源头活水来”。企业的活水是创新，创新的源头是思路和理念。放眼世界，经济复苏乏力，贸易持续低迷，主要经济体依然没能从危机中走出来。新常态下的中国经济总体平稳，但是下行压力仍然较大，经济运行L型走势会是一个阶段。企业特别是传统企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的任务极其繁重。国有企业领导人员只有运用创新思路、发展理念，通过理念创新勇于革除旧有的既定看法和思维模式，以新的视角、新的方法和新的商业模式形成新的观点和结论，进而指导企业新的营运实践，才能实现转型发展。没有勇于创新的思路和理念，就没有企业长流不息的源头活水，就无法闯出转型发展的新路。

2.勇于创新，要勇在创新的战略和战术

习近平总书记指出，“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”这个方向、大局、落实，需要国有企业领导干部要有勇于创新的战略和战术。企业战略是以未来为主导，与客户、相关方和环境相联系，以现实为基础，对企业发展进行策划和规划。这个未来充满了不确定性，唯勇于创新才能应对。企业战术是在战略指引下产、供、销、人、财、物有效配置、利用并创造财富的具体措施，是干事创业的实在行动，面对复杂多变的市场环境，同样需要创新的方法、创新的手段，需要企业领导人员革故鼎新，精益求精。

3.勇于创新，要勇在创新的决心和意志

商场如战场。企业想在风起云涌、变化多端的商场中站稳脚跟，最关键的是要有一支勇往直前的团队。而国有企业领导人员就是团队中带兵打仗、冲锋陷阵的领军人物，领军人物的核心是决心、意志和思路。没有坚强的意志，最好的思想、思路也会因缺乏“维持这种价值观得以持续存在的一种努力和毅力的强度”而落空。敢于创新的决心和意志是决战胜负的关键因素。国有企业领导人员只有在决心和意志上对党忠诚、勇于创新，“激情、实干、创新，敢为人先”，才能理直气壮地把国有企业做优做强做大。[22]