导读

“市值管理的主要目的是鼓励上市公司通过制订正确的发展战略、完善公司治理、改进经营管理、培育核心竞争力，实实在在地、可持续地创造公司价值，以及通过资本运作工具实现公司市值与内在价值的动态均衡。”

显然，主动进行市值管理是基于上市公司价值管理与实现的，而不是简单地采取“头痛医头，脚痛医脚”的策略手段，更不是炒作股票。上市公司市值管理一定是围绕公司战略的系统思考与规划安排而进行的。

本书希望能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。

本书的第一章至第五章从五个方面帮助读者正确理解市值战略和市值管理。这五个方面包括“一个主线、两个市场、三大周期、四个象限、五个维度”：

●以“市值战略”为思考主线。

●实现“产业市场和资本市场”两个市场间的产融互动。

●寻找“产业周期、企业周期、股市周期”三大周期下的战略机遇并防范重大风险。

●进行“价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现”四个象限的市值管理良性循环。

●从“势道法术力”五个维度（发展势、战略道、合规法、运作术、沟通力）思考和设计市值战略。

接下来，在读者正确理解市值战略的基础上，进一步阐述上市公司规划市值战略时应该包括的八项要素，以及对应的工具方法。八项要素包括：

●企业家战略意图。

●行业规模与空间。

●战略与商业模式。

●资本规划与运作。

●业绩与财务指标。

●股东与股本结构。

●市场沟通与传播。

●组织架构与机制。

最后，解决上市公司在执行市值战略过程中和之后如何对市值管理水平进行评价的问题，介绍一套维度和指标帮助上市公司进行定期衡量，主要涉及公司基本面和资本面两个方面。

本书适合上市公司董事、监事、董秘、财务总监、证券事务代表等相关高级管理人员和资本运作相关人员，还可供资本市场专业服务人士、投资者、研究者使用。