力量篇

对于企业管理来说，绩效管理一直是众多企业绕不开的话题，也是企业管理的难点和痛点。

纵观国内外企业发展的历程，绩效管理随着企业的发展变化而不断演化，其核心也从最初的绩效考核逐渐转向绩效管理，再到绩效增长，这是企业对经营效益和利润增长追求的直接体现。

当前，随着中国经济迅猛、稳健的发展，中国企业的管理也亟待转型和升级。一部分先行的企业，如阿里巴巴、华为、腾讯等，无疑已经与世界接轨，走在了时代的前沿。但是，对于中国企业重要的组成部分——民营企业来说，在企业绩效管理的道路上，仍然还有一段漫长的探索和转型期。

因此，本篇从企业绩效管理的发展出发，主要重点围绕三块内容进行阐述：企业在绩效管理过程中所面临的经营挑战，企业需要掌握利润增长的三大根本，企业经营绩效面临的五大系统障碍。最后，结合4N绩效关于企业绩效管理的三个基本立足点，提纲挈领地点出在企业绩效系统导入和落地实施过程中的关键与核心。