漫画说安全新编
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三、安全检查与隐患整改

1.交叉检查

交叉两个检查,隐患仍旧没抓。

要么方向不对,要么深度欠佳。

微评:承认可能有“漏网之鱼”,不认可居然漏掉这么大的“狼”。人命关天,要真检查,查出事故隐患,要真整改,切莫“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”。

2.行家里手

不搞滥竽充数,施展真才实学。

服务企业一线,群众点赞“的确”!

微评:坚持专业对口和管理对口,把懂业务、会管理、会操作的内行吸纳到检查组,结合设计、生产、设备、工艺来检查,提高发现问题的及时性,判断问题的准确性,指导工作的科学性,处理问题的权威性。

3.总是老一套

何有背后议论,天天看看眼前。

灰尘不是不管,检查要细要深。

微评:检查组成员的构成要谨慎,防止外行凑数,或者作风漂浮。看上去队伍浩浩荡荡、检查轰轰烈烈,但没有进行实质检查,大大降低检查的权威性、严肃性和有效性。应该避免表面化、局部化、经验化、低效而重复性的安全检查。

4.优“”劣“泰”

检查先进一遍遍,规范轻松又光鲜。

落后地盘不打搅,依我故我真“安宁”。

微评:安全检查是消除隐患、避免事故的前提,检查要有目标、有计划、有重点,还要公正、合理,务求实效,实现优胜劣汰。不能热衷“检查”安全管理先进单位,那些基础条件差、现场管理混乱、整改难度大的,反而很少“光顾”。

5.只看台账

翻阅文件十二三,查出纰漏三四五。

现场问题不想看,大功告成就回府。

微评:隐患排查和治理,要仔细排查所有隐患,如果只是在台账上、文件上下功夫,遇到矛盾绕道走,自欺欺人,就会助长企业应付检查蒙混侥幸的心理。这样即使有再多的安全管理体系也无益于企业安全。

6.凯旋

几个主管出兵,要把隐患除根,

斩获一条狼尾,四人抬着回营!

微评:检查要从深度和广度上下功夫,要科学安排检查。从时间、频次、重点和效果进行评估和判断检查效果。要将检查落在实处,不走形式,建立检查长效机制。

7.隐患归来

原以小命不保,结果皮肉之伤,

整改不下狠手,又见恶狼嚣张!

微评:对整改任务的完成情况要严格把关,不得随意降低整改标准,更不得虚假整改、敷衍整改、表面整改、选择性整改。

8.整改力度在加强

整改何以加强,文件加宽加长,

多盖几枚公章,气势先得飞扬!

微评:排查隐患要抓铁有痕,整改落实踏石留印,要看实际效果。

9.硬话

说声严肃处理,硬气雷霆万钧。

话音刚刚落下,石头轻飘上天!

微评:有章不循、遵章不严是老痼疾,而企业违法成本太低,惩戒力度太小;敷衍整改,不整改,拒不整改,屡教不改,是导致一些企业生产事故不断发生的重要原因!

10.吉祥数字

开个工厂当求发,安全口号也曾挂。

现场隐患莫细数,不多不少凑个八(发)!

微评:查隐患要实事求是,有一说一,不能藏着掖着,不能看关系、讲面子,更不能有抵触心理。

事故隐患的数量凑“六”、“八”的吉祥数字,叫人啼笑皆非。

11.以为来了新式武器

一轮排查冲云霄,这次小命恐不保,

待我舞刀来迎战,一堆表格老一套!

微评:新的安全检查表格,从横排改变为竖排,表格内容一样。

检查不认真,问题不整改,总是表面文章,没认真落实,自然还是“银样镴枪头”。仅仅改个表格格式,更谈不上实质创新。

12.压力传导

钢条柳条面条,由硬到软衰减。

压力如此传递,叫人好没脾气。

微评:钻台上,从坚硬的钢条到软绵绵的面条,折扣打得厉害。只有从层层传导压力,逐级压实责任,才不至于上紧下松,上硬下软。通过督导、巡查、考核、追责等措施方能奏效。

13.以为只是打打雷呢

总以打雷不下雨,这次真的出了丑。

钢刀宝剑和铁锤,把命交上哪里走!

微评:不要以为“光打雷不下雨”是常态,对隐患的排查治理不彻底绝不收兵。始终坚持问题导向,敢于动真碰硬,不怕得罪人,不做“稻草人”,始终保持“钉钉子”的精神,雷霆万钧,一抓到底。

14.宣传牌后

凶猛射击兼上坡,风光威风乐呵呵,

掀开牌子再一看,链子早掉趴了窝!

微评:安全排查工作“走过场”“走形式”,以会议贯彻会议;如果这样,那安全体系、标准化看上去都很美,事故隐患还是岿然不动。