追随内心，它会给你带来不一样的养分

2015年8月，我从国内某知名招聘网站以项目经理的头衔离职。与此同时，我接受了一份薪资1.2万元的创业型公司的人力资源负责人的录取通知。

毕业后一年，我在上市公司升职为项目经理，毕业两年后得到了看似更好的机会。这一切来得太快了。那个时候身边的人都觉得我很厉害，我当时也一度觉得自己很牛，但在后来的创业经历中被现实狠狠地打了一次脸。

离职那天，当我拿着离职申请书去找总经理签字时，作为一个在人力资源领域实战多年的前辈，他语重心长地对我说了一句话：人力资源工作不像技术领域那样会出现天才，它需要的是时间的积累和经验的沉淀。听了总经理的这句话，我似懂非懂，当时刚毕业一年多的我，显然不太理解这句话背后的含义。

后来我才渐渐地明白，也许他是想表达对我的可惜：虽然上升到了管理层的位置，但却没能够安心在平台沉淀，反而接受了一个薪水更多、职位更高的录取通知，这对于人力资源这个需要资历、职场成熟度以及人际关系等一系列需要经验沉淀的岗位来说，未必是个好选择。

年轻时心浮气躁，心气也高，我在进入第二家公司后，很快发现有不少自己没办法适应的问题，也缺乏动力和信心去解决，于是我不得不在很短时间内离开了这家公司。此后酝酿了一段时间，我才开始了真正全职的一次创业。

1．隔行如隔山，切忌随意跟风

创业伊始，我做了一次完全跨行业的尝试，因为有个朋友开了家做3C配件的工厂，于是我想到了外贸领域，看到当时身边有些做外贸的朋友赚得盆满钵满，自己又比较喜欢和老外聊天，这个方向就这么定下来了。

最初是做批发，一开始是在敦煌网平台上做，主要就是不断上传产品，写详情。做了15天后，后台突然收到一位外国人的咨询。仔细看，不难发现那是个群发的邮件，里面列了很多种类的产品，每种数量都不多，所以可以判断出他应该群发给了一些小卖家，大卖家是不会理会这种数量少、种类却非常多的单子的。

虽然看起来就像别人无意中丢的一个漂流瓶，但我依然非常兴奋，因为是第一次接到客户的邮件，所以我很认真地按每样产品去找了货源，询价比价，对比质量。第二天，我给这位客户回复了一封邮件，里面给了一个总报价以及每种产品的单价和型号。这是欧洲斯洛文尼亚的一个客户，这个国家我大概永远都不会忘记了。

邮件发出去后，有一个多星期都没回音，我有点儿灰心，想着他是不是已经敲定了其他供应商了，但我那执着的个性这时候发挥作用了，我鼓起勇气又发给他一封邮件，询问对方是否对我的报价存在异议，当晚他回复我了，告诉我其他供应商给的价格更低。我调整了一下价格，并重新整理了产品图片型号，再次发了出去，在连续跟进了5天后，终于拿下了这第一单。

由于四五月份是批发的淡季，于是我又转型做了亚马逊零售，有了很多第一次的经历，比如，通宵打包产品，设计品牌logo，奔波于那些没有地铁的偏远的工厂……

我一路坚持，虽然中间有成功的项目，但是以亏损居多，整个人一直处于焦虑状态，我们真的要敬畏每一个行业和领域，用自己的热情和有优势的资源创业。这个资源可以是某项技能，可以是你在某个熟悉领域的经验和人脉资源，或者是你对这个领域具有前瞻性的战略认知，等等。

这也是那些在某个行业已经积累了一定的经验、人脉或资源的人创业成功率会更高的原因。如果你自身具备某行的某一个能力优势，可以找到这行其他方面与你互补的合伙人一起创业，这样成功的概率会大一些。盲目创业会直接导致失败。

2．及时止损和坚持到底同样重要

最终在12月份，我的账号被亚马逊以侵权为由关闭了。在第一次被关时，还写了很长的申诉信，但后面因为各种客观因素再次被投诉，账号第二次被关。这个时候，我才知道下半年大量卖家涌入平台，平台加紧淘汰，形成各种严厉的政策，很多卖家还不知道这些政策时就已经被判出局了。也是在这个时候，我选择了放弃，不再去挽救账号。

我之所以这样，一方面，是经济压力已然很大了，很多货压在了美国，如果平台在这个时候清理卖家，我们这种没有强大供应链和资金实力的新手无疑是很难死磕到底的，这种情况下退出就是止损。

另一方面，我深深感受到了跨行创业的难度，即使努力从0做到1，这行的坑该跳的都得跳，该交的学费都得交。每个行业其实“水”都很深，在一个新的行业遇到瓶颈凭借个人的力量很难突破，如果经济实力不足以支撑你继续“交学费”，那就很难走到最后，这个“学费”包括资金投入、学习成本、认知成本、犯错成本等。

有时，我们在做一件事情遇到阻力想要放弃时，会过不了自己的那道关，会给自己贴上一个失败者的标签。我们从小受到的教育都要求我们坚持，要有毅力和耐心，因此我们没有学会何时应该放弃。只有做到断舍离，才能避免最大的损失，重新选择一个赛道出发。看看那些在股市里只会前进不懂得止损的人们就知道了，及时止损背后考验的是你的判断力和魄力，它和坚持到底这个精神同样重要，甚至更重要。它减小了你的机会成本，让你能尽快地投身于那些对的方向和事情上，而不必在错误的方向上苦苦挣扎和内耗，不必真的等到已造成重大或无法挽回的损失时才后悔没有早点儿退出。

3．懂人性就是懂自己

虽然创业失败了，但是这成为我人生重要的转折点，它不但提高了我的抗挫能力，还帮助我增长了很多为人处世的智慧。现在再回想当年总经理给我的忠告，就有了另一个相反层面的解读：人生不是一个答案非A即B的封闭考题，在任何一个领域，拥有多元的人生体验都会促进你对本领域的理解。

要做好人力资源，和人打交道，不是要把自己锻炼成社交高手，而是要懂人心和人性。而我的这段既当员工又当老板的创业经历，无疑加深了我对自己的理解，也加深了对人性的理解。毕竟我们每个人对外人的了解程度，不太可能超过对自己的了解。

每个领域的顶尖高手，都是懂人性的高手，与其说他们更了解用户，不如说他们更了解自己。人就是人力资源的核心。

我们做的每一个跟随内心的选择，是没有绝对的对错之分的，它会给我们带来不一样的养分。如果我遵循传统的路线，一直在企业里从事人力资源工作，多年过去也许积累到了很多职场人际关系的经验，却也缺少像创业这段经历给我带来的从眼界到内心的修炼，这样的教材是职场所不能提供的。创业放大了我的优点，也放大了我的缺点，可以说这是一场奇妙的自我发现之旅。