“任何一个环节，任何一个人出现问题，疫情防控链条都会断裂”

2019年12月，疫情暴发，此后公众对新型冠状病毒肺炎的认知，经历了逐步加深的过程。从不会人传人到有限人传人，再到人传人，疫情加剧，各方告急。2020年1月20日，国家卫生健康委员会将新型冠状病毒肺炎确定为乙类传染病、甲类管理。“一听到这个消息，我就觉得事态已经比较严重了，因为SARS，便是确定为该等级。”陈俊强回忆说，彼时恰逢春节将近，几亿人的大迁徙，将会给医院疫情防控救治带来巨大挑战。

春节假期，人员不足，物流将停，而医院却仍要承担治病救人的重担。接下来该怎么办？事出从急，陈俊强会同医院其他领导，立刻做出决定：把人留住，准备物资，加强学习。包括ICU、呼吸与危重症医学科、感染性疾病科等在内的重点科室医护人员及相关专家取消休假，随时待命；在物流停止前竭尽全力采购口罩、防护服、护目镜等防护物资；加强医院职工对新型冠状病毒肺炎防控知识的学习。陈俊强说，“作为医疗机构，如果流行病学信息掌握不到位，将会给后期防治带来不利影响。特殊时期遇上特殊疾病，如何有条不紊开展各项工作，是迫切需要解决的首要任务。”之后，陈俊强又把抗“疫”任务布置到全院。全院动员，共面疫情。

陈俊强院长视察发热门诊

陈俊强介绍，医院发热门诊在疫情期间，除接收新型冠状病毒肺炎患者外，还要接收众多由感冒等其他疾病引起发热的患者，因此，必须避免疫情高危人群和低危人群交叉感染。具体该如何避免？陈俊强他们想了个法子——对医院发热门诊进行流程整改和建筑结构改造。方案确定后，随之而来的问题就是春节期间本就人手缺乏，加上受疫情影响，在这个时间段接单干活的单位就更少了。克服困难找到施工人手后，考虑到施工人员对疫情的恐慌，基建科专门安排了人员陪同施工队共同整改。此外，考虑到儿童抵抗力差，更加易感，因此医院在原有基础上专门开辟成人普通发热门诊和儿童普通发热门诊，优化流程，进而进一步降低患者交叉感染风险。此后，国内各大地区其他数个医院也照此思路进行了改建。

“在重点科室设置病区收治疑似患者，增加医院安保人员，增调医护在院区主要进出口测体温筛查，这些措施如今仍在坚持。”陈俊强说，此外，作为教学医院，一附院还在加强实习生、规培生等各级学生疫情管理方面做了不少努力。

为了全力防控，陈俊强主导出台了多个应急方案，多管齐下，全面抗“疫”，“我们在采取这一系列措施之前，国家并没出台具体规定，因而我们只能自己摸索。”

多管齐下的应急措施，对疫情防控起了关键作用。陈俊强强调，“疫情防控是一个完完整整的链条，一定得做到细致，任何一个环节，任何一个人出现问题，防控链条都会断裂。作为医院管理者，我更为关心的是医院恢复门诊后，如何规避风险，如何做到既服务患者，又减少交叉感染”。