第二部分 蜕变之旅，唤醒内在的力量

想一想那些在工作中真正出类拔萃的人。他们不仅做事高效，而且能给周围人带来滋养和鼓舞。他们有助于创造让人更开心、更健康和更具创造力的工作氛围。这些“神仙”般的存在，是工作领域里的牛人。你也可以成为其中一员。

牛人的背后是我们每个人都有的基本需求，只有当这些需求得到满足之后，我们才能真正释放自己的潜力，将工作做到极致。

我在为Mindvalley面试了来自60个国家的近2000名求职者之后，一个不断出现的现象日益清晰，而且它不分国籍、宗教及文化背景，即人们在工作中真正想要的，并不是安全感或稳定的薪资——就算他们自以为这是他们想要的。他们真正想要的，可以总结为以下四种需求。

快乐、爱与归属

大多数人想要每天早晨充满期待地醒来，知道他们将去做自己喜欢的事，工作环境也会让他们满心欢喜。他们想要的，是发自内心地喜欢和自己共事的人并感觉安全自在，是无所顾忌地真实做自己，不必隐瞒。

经过多年的经历和感受，我发现，当人们说自己想要工作得开心时，他们真正的意思是，他们想要喜欢自己所做的事情，喜欢一起做事的人。他们想要感受到归属感。这便是为什么第3章的内容将聚焦于爱与联结。

自尊

大多数人想要知道他们所做之事是重要的。他们想要被看见，被听见，被认可。他们想要有能力支付生活中的种种开销，诸如房子、衣服或食物，他们想让自己保持健康的同时，展现自己最好的一面。他们想要感觉到自己的意见或想法是被尊重的，并因此能够自由地表达出它们。

如何让人们感受到被尊重和被认可是第4章的关注点。

成长

大多数人想要成长。他们想要各种各样的机会或培训来获取新的知识和技能，让自己不断成为更好的自己，无论是专业领域，还是个人层面。

我们将在第5章深入探讨这一点——如何创造出一种相互激励、彼此挑战且共同成长的团队氛围。

意义

大多数人想要知道，他们所做之事正对社会产生着积极的影响，而不是做着有害于人类发展的事情，比如借由市场营销人为地制造出对于某种不健康产品的需求，危害着人类的福祉。他们想要的是一个更好的世界，他们想要借由自己所做之事造福一代又一代人。

这将是第6章的关注点——如何让你的团队朝着一个更大的使命进发。

这四种需求是如此普遍，以至于我在面试求职者时，会在我的iPad上画出下面这幅图，并询问他们对此有什么感觉。我把它称作“工作四象限”，它能帮助我理解求职者的内心想法，来判断他们是否真的适合我们的文化。

当然，人们依然需要足够多的报酬来满足其生活需求。理想情况下，工作不会以任何方式危害人们的健康或加速其衰老。工作环境至少是安全的。不过，人们所在乎的远不只是那一份薪水或职位。

团队里，当所有人的基本需求都被满足之后，将会出现像滚雪球一样的复利效应——人们做每一件事都愿意拼尽全力，不为其他，只为结果。大家成了内在驱动者，而不是外在驱动者。换句话说，他们不需要任何额外津贴或待遇作为奖励。

当你学会照顾并满足大家的这四种需求时，你的团队将所向披靡。不仅如此，你自己也将开启更大的潜能。工作不再只是一种谋生手段，而真正成了人生的华丽乐章里最美妙的绝唱。