开始工作

梁汝波与张一鸣相识多年，说到朋友的人生核心理念，梁汝波称之为“追求卓越”，也可以说是“摆脱平庸”。这在一定程度上解释了为何张一鸣一毕业就开始创业，他与两位同学共同创办了一家公司，开发协同办公系统软件。

然而，这个项目很快就失败了。对当时的中国市场来说，这个概念太过超前。没人购买这款软件，部分原因在于他们的团队没能有效地宣传软件的用处。张一鸣并不觉得气馁。与中国大多数大学毕业生不同，他似乎并不那么看重稳定的生活。相反，张一鸣很有兴趣把赌注押在颇具前景的新领域上。对物质和个人财富，他兴致寥寥。当然，他父亲电子厂的收入为他提供了一定的社会地位、经济保障，也给了他自由去追求兴趣爱好，对他有很大的帮助。

张一鸣开始寻找新挑战，他把自己的软件工程文凭证书和联系方式发布在一个在线论坛上，希望能找到工作。不久之后，另一位南开校友联系了他，希望他加入一家名为酷讯的旅行初创企业。张一鸣动身去了北京，到这家羽翼未丰的在线航班和酒店搜索引擎网站参加面试，他提出了一个非常有用的技术改进建议，给面试官留下了深刻印象。他立即获得了聘用，成为该公司的第五名员工。在短短几个月间，张一鸣就迅速成为公司的骨干。他后来在一次演讲中透露：“刚开始我只是一个普通的程序员，但到了第二年，我就管理着四五十人，负责后端技术和其他产品相关的工作了。

“我那时还年轻，可以夜以继日地工作，熬通宵也不在话下。如果早早下班回家，我通常会看书学习到凌晨一两点。那段时间感觉很充实。在那两年里，我每日每夜都在学习。”他抓住机会学习所有他能学到的知识，甚至跟随销售团队去拜访客户。多年后，在组建字节跳动的第一支广告销售团队时，张一鸣称那段经历是无价的。

后来在字节跳动工作时，张一鸣希望聘用像他年轻时那样的应聘者：年轻、上进、敬业。整个中国互联网行业都是由这些缺乏经验的应届毕业生建立起来的。中国的私营经济发展迅速，充满活力，许多领域内都存在着激烈的竞争。利润丰厚且迅速扩张的互联网服务行业放大了这些特征，将它们提升到了一个全新的水平。

经营企业，就像打一场残酷的游击战，开发员、程序员和运营人员的日程表总是排得很满，他们忙得焦头烂额。执行速度就是一切。各家公司都希望去大学里招募年轻、未婚、有抱负的“前线士兵”，这样的员工愿意在35岁左右被淘汰，以换取丰厚的补偿或在上市公司得到发大财的机会。^[1]并不能说张一鸣所在的新公司酷讯取得了多大的成功，但在中国互联网行业中，酷讯可谓一个传奇。在巅峰时期，该公司只有170名员工，但其中30多人后来成为活跃的企业家，创办了自己的互联网公司。张一鸣则是“酷讯创业帮”中最杰出的一员。“酷讯创业帮”一词与硅谷著名的“贝宝黑手党”差不多。

酷讯联合创始人陈华雄心勃勃，要与搜索巨头百度一争高下，希望酷讯可以成为“中国的谷歌”。然而，那时，百度已经所向无敌，它战胜了谷歌，捍卫了自己的市场份额，谷歌后来则主动离开了中国市场，使它的前竞争对手百度在中文搜索领域获得了近乎垄断的地位。在百度于纳斯达克上市前后，张一鸣刚从南开大学毕业。到2011年3月，百度的市值达到400多亿美元，超过了其竞争对手腾讯，成为中国最有价值的互联网公司。

陈华意识到，在“通用搜索”方面与百度竞争的机会之窗已然关闭。他转向了旅游业的垂直搜索市场，其涵盖机票、酒店和旅游的预订，该市场规模虽小，但仍然有很大的发展空间。无论如何，陈华希望有朝一日挑战无敌百度的远大抱负，已经在酷讯的许多员工心中扎了根，尤其是年轻的张一鸣。出乎很多人意料的是，后来还是张一鸣实现了陈华的梦想。

遗憾的是，这位创始人离开了酷讯。公司刚刚在市场上崭露头角，就陷入了管理混乱。张一鸣意识到是时候往前走了，2008年，他加入了位于北京的微软亚洲研究院^[2]，希望能在这家世界上最负盛名的科技公司里吸取经验。

然而，他发现那里与预期的完全不同。回顾他在微软的时光，张一鸣说那是他职业生涯中最无聊的一年。跳槽到一个节奏缓慢、处处都遵循规章制度的大公司，是一种文化冲击。他发现自己一天里有半天都无所事事，他只好通过自己最喜欢的习惯来打破无聊。他承认：“我读了很多书。”在此期间，他如饥似渴地阅读信息量很大的自传。他最喜欢的书包括史蒂文·柯维的生产力经典著作《高效能人士的七个习惯》和美国传奇CEO杰克·韦尔奇的商业“圣经”《赢》。对遵循流程和关注细节的员工，微软会予以奖励。张一鸣发现他对自己认为低效的工作方法感到沮丧。“我认为，那里并不适合有特殊想法和动力的人……我仍然更喜欢有挑战性和创造性的生活。”这是他的观点。

在微软工作期间，张一鸣在北京买了他的第一套房，对他这个年龄的人来说，这是一件大事。按照中国的文化，结婚的时候要有一套房子，有没有房子非常重要，对年轻男性而言尤为如此。对许多中国人来说，在首都拥有自己的第一套房产，都是一个终生的里程碑，其价格与纽约或伦敦的房地产价格相似，而且需要在未来几十年偿还抵押贷款。买房子之前，人们通常都要咨询朋友和同事，认真考虑家庭关系，多找几家房地产公司，亲自到各个住宅区选房。

张一鸣的选房方法自然与众不同。他开发了一个检索软件，收集所有关于北京住房市场的在线数据，并将其存入数据库。在生成了多个Excel电子表格之后，他仔细分析了这些数字，对所有选项进行了排序，最后得出了他的最佳答案。他把结果交给一个房地产中介，简洁地告诉他：“给我在这个小区里找一套房子。”

一年后，他选中的公寓的价格涨了一倍多。当然，当时整个房地产市场的价格都在上涨，但张一鸣选择的小区是周边地区房价涨幅最大的。这则逸闻再次凸显了张一鸣在做高风险决策时对传统方法的漠视，以及他对现状的怀疑。他简化了耗时且复杂的决策过程，选择进行有效且符合逻辑的数据比较，以产生单一的最优解决方案。他后来把这套房子卖了，以筹集资金创办字节跳动，此举充分表明了他对早期团队成员和投资者的坚定承诺。

注释：

[1]在字节跳动中国公司，员工的平均年龄仅为27岁。——作者注

[2]微软亚洲研究院就像中国顶尖人工智能人才的西点军校，培养了许多中国领先的人工智能初创企业的高管和有影响力的CEO。——作者注