2.1.2　大海公司部分部门职能简介

限于篇幅，本书重点介绍大海公司产品成本核算相关部门的职能，介绍其在产品生产过程中的分工与产品成本核算过程中的职责，便于后文介绍产品成本核算是如何合理归集与分摊公司从购入原材料到产品完工入库整个过程中所发生的成本与费用的。

公司采购部、技术中心、生产中心、物流中心都是成本核算的直接相关部门，另外还有人事部、财务部等间接相关部门。

（1）采购部

采购部负责公司原材料、包装物、低值易耗品、固定资产等的采购以及与供应商相关的沟通管理等工作，保障公司生产所需物料的正常供应。其主要职能包括对供应商进行选择；对采购物品的合同进行拟订、商务洽谈及签约执行；维持与供应商的良好合作关系等。

（2）技术中心

技术中心主要负责基础技术研究、产品开发、生产技术及生产工艺的设计与优化等工作。技术中心下辖品质保障部（以下简称“品保部”），主要负责产品质量的控制与质量管理工作，其日常开支通过“辅助生产成本”科目进行核算。

（3）生产中心

生产中心下辖计划部、设备部、生产一部、生产二部、生产三部，主要负责生产计划的调度安排，并完成各项生产任务。

其中，计划部主要负责生产排单、物料需求计划的制订等工作。

设备部主要负责生产车间的动力保障、设备安装与维护等正常的生产保障工作，属于辅助生产部门，所发生的开支将通过“辅助生产成本”科目进行核算。

（4）物流中心

物流中心下辖材料仓库、成品仓库和运输部门，主要负责物料的调度、存储、搬运、收发等物流管理工作。

（5）人事部

人事部负责公司的人力资源事务，包括公司的人事招聘或辞退、人员培训、绩效考核、薪资结算等工作。

（6）财务部

财务部全面负责公司的财务工作，包括在遵循《会计法》和《企业会计准则》的前提下，制定公司的基本会计制度及财务核算办法，对公司发生的各类经济业务活动进行核算、监督、分析、控制和考核，并在日常核算的基础上编报公司财务报告。同时，该公司财务部门的职责还包括进行资金预算管理，参与企业的投资、融资决策以及公司的纳税申报和汇算清缴等。

公司具体的产品成本核算相关岗位及职责分工如表2-1所示。