第2部分 定方向：产品战略、解决方案

将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理，天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。

——摘自陈寿《三国志》

刘备的战略目标是要匡扶汉室，一统中华，而诸葛亮给出的方案是，先占荆、益二州，待天下有变，再出荆州和秦川，两边夹击曹魏，最后达到霸业可成、汉室可兴的目标。可以说，一篇《隆中对》分析了天下的大势，给刘备指明了方向，至于以后如何攻城掠地，则成了具体的执行。

而在做产品的时候，也要先给产品定方向，也就是要确定产品战略和解决方案。其中，产品战略是公司层面的，是在定义要给用户提供什么产品，也就是在确定产品的范围。解决方案是指先做什么，后做什么，以及采用什么方案做。

比如，公司定义的产品战略是开发中小餐厅的餐饮软件，解决方案是先做堂食点餐系统，再做外卖点餐系统等。给产品定方向，仿佛给产品点亮一盏引路明灯，指引着它向前走。