工程项目管理:融资理论与方法(第二版)
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【案例阅读与思考】

天大天财光纤投资项目的兴衰

1999年至2001年上半年,席卷全球的宽带风暴为光纤产业带来了前所未有的繁荣景象,宽带浪潮和中国电信运营商网络建设竞赛共同营造出空前繁荣的中国光纤市场。在这一背景下,天大天财投资兴建了光通信中心,从事光纤拉丝生产项目。新千年互联网泡沫使国内光纤生产厂家猛增,产能远大于市场需求。2001年下半年,世界光纤需求量开始下降。光纤市场价格加速下滑,单价从每千米1600元直降至80元。产能严重过剩导致的恶性竞争加速了中国光纤行业的整合,造成天大天财光纤项目被迫下马。2004年,天大天财爆出预亏3.5亿元,称为ST股,被天津鑫茂科技投资集团有限公司买为“壳资源”。2005年11月,天津大学退出天大天财,天大天财更名为“鑫茂科技”。

2006年年初,光纤光缆市场温和复苏,鑫茂光通信中心积极寻求合作,为光纤项目重新启动预热。最终与武汉长飞光纤光缆有限公司正式签署了全面合作协议,由武汉长飞公司包销全部光纤产品,同时以恢复光纤拉丝生产为切入点,双方将进一步进行全面合作。截至2006年年底,武汉长飞光纤光缆有限公司累计销售各种光纤3900万km,30%以上出口美、日、欧洲等国家和地区;累计销售光缆105万皮长km。已成为全球第二大、中国第一大光纤生产企业及全球第三大光缆生产企业。

思考:

(1)天大天财光纤投资项目最初失败的原因是什么?

(2)根据天大天财光纤投资项目的经验教训,项目投资决策分析应该包括哪些内容?