走向泛地产时代
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生活方式营造:两个基本点——核心主题与核心产品

购买碧桂园的土豪们内心最迫切的需求是全面拉开档次,告别过去贫困的生活圈子,于是发展商强调“五星级”生活方式,并以此为中心使出构建五星级的会所、提升教育配套等招数。新贵们需要身份标识和品质化生活,于是星河湾围绕“品质地产”精心营造奢华考究,精致华丽的品质体验。新知需要动感前卫,健康阳光,要有知性范儿,但又支付能力有限,于是奥园启动一系列度身定制:向往高尔夫却打不起,就搞社区化迷你化,“生活就是高尔夫”;钟情别墅却住不起,就搞小复式,120平方就有楼上楼下;健康很重要,运动很时尚,就搞平民化、迷你化的健康运动会所;教育很关键但名校很贵,就联合北师大搞差异化素质教育,想亲近自然但没时间,租几十亩地搞个“撒野公园”……

把握好敏感点,提炼核心主题,并围绕这个主题强化核心产品。十多年前的生活方式营造并不复杂,现在看来,这些手法或许已经司空见惯,但是可以想象,当“量身打造生活方式”这句口号,在整个市场还沉浸在高度同质化发展、企业盲目拼进度、拼户型的竞争阶段喊出时,无疑是振聋发聩的。