内控体系中的计划工具能够通过合理分配资源提高工作协调性，并通过不断地发现“实绩”与“计划”的差距提高执行力。例如，某房地产企业针对各项目都制定了清晰的项目节点，定期反馈项目实际推进情况与节点的差异，并根据差异程度呈现“绿灯”“黄灯”和“红灯”。对于“黄灯”，项目团队需在规定时间内赶上进度，如果连续出现超过2次“红灯”，项目负责人则会面临“下岗”。
