第二章 商业模式的类型

基于“价值创造逻辑”视角，本章从“企业的功能角色”和“价值创造环节”两个维度出发，提出了商业模式的分类方法——“九宫格”分类法。该分类法认为：焦点企业在其商业模式中扮演了三种角色：①从事专业化经营的“产品生产者”；②引入关联第三方的“价值协调者”；③充当独立第三方的“平台提供者”。商业模式可以从三大环节创造价值：生产环节、交易环节和消费环节。“角色”（纵轴）与“环节”（横轴）的组合产生了九种商业模式基本类型。通过“九宫格”分类法，可以把现实中繁杂的商业模式拆解成一个或多个基本类型的“互补性组合”，从而清晰地识别不同商业模式的价值创造逻辑。本章结合几个典型案例，讨论了“九宫格”分类法在现实中的具体分类应用，指出了样本企业商业模式升级与创新的可选择路径，为企业商业模式的创新实践提供参考。