增长结构:不确定时代企业的增长底牌
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推荐语

菲利普·科特勒 现代营销学之父,美国西北大学凯洛格商学院教授

王赛先生的《增长结构》一书为企业界提供了深度和实操的增长战略框架。

赫尔曼·西蒙 “隐形冠军”之父,定价学三大模型之一西蒙模型的创立者

与隐形冠军一样,增长是“快与慢的艺术”,在这个特殊的时间节点,中国企业家若能静下心来思考未来的增长结构,便可以不断攀越自身的“天际线”,我们期许各个赛道中通过使用“增长结构”涌现出来的新型冠军,这非常值得期待。我想,这也是王赛先生新书《增长结构》对于企业家的意义。

诺埃尔·凯普 大客户营销之父,美国哥伦比亚大学营销学教授

穿透本质的锋利之作!王赛先生从新的视角,给出了系统增长战略指南,这本极具跨界思维的书将带领你走进破解市场增长迷思的启迪之旅。

陈朝益 英特尔中国区创始总裁

王博士的《增长五线》曾让我大开眼界。这本新书《增长结构》好似一座“天梯”,王博士引导我们建造适合自己的梯子,在“新常态”的世界里,安全稳健地迈向自己新的增长目标。

卢泰宏 中山大学营销学教授

《增长五线》一书为增长描绘了清晰的的路径。《增长结构》一书则试图为突破增长的瓶颈、制约乃至极限提供明晰的框架。

王方华 上海交通大学安泰经济与管理学院前院长

企业的成功没有通用的公式。王赛博士的《增长结构》告诉我们,企业的发展是有底层“算法”的,虽兵无常势,水无常形,但也许增长结构就是这变化中不变的内核。

毛基业 中国人民大学商学院院长

在百年未有之大变局下,企业面临空前的复杂性和各种不确定性。王赛先生提出的增长结构具有极强的穿透力和指导性,堪称新增长时代的“路线图”和“导航仪”。本书凝聚了他多年积淀的咨询实践感悟和思考,可以帮助企业在变局中谋破局,在解构中求重构,找到自己的逆势增长之道。

邓学勤 正中集团董事长

在“增长五线”的基础上,我很开心地看到王赛先生将其扩展为“增长结构”,它不仅包含了原有的增长战略设计,更从底层逻辑上微观分解到客户、竞争的组合,以及其内在的结构必然性。

韦玮 麦肯锡商学院联合创始人及首任院长,SAP大中华区前副总裁

增长是所有企业都关心的核心议题,成功的增长既要在宏观层面有清晰的顶层设计,更要在微观层面有极强的可操作性。数字化正在席卷所有行业,企业的竞争边界不断被打破,这本书提出关于增长的七大子结构,不仅揭示了增长战略的本质,也是企业应对当前面临的增长挑战和找到增长路径的更优解,提供了增长的全盘“棋谱”。

黄勇 中国宝洁校友会会长,宝捷会创新消费基金创始合伙人

企业发展过程中面临的增长困境,或者说“结构性挑战”,往往最难解。王赛先生的新书延续了《增长五线》的概念,从本质上剖析增长的“金线”,并深刻洞见市场博弈过程中内外变量的演化轨迹,以此印证“结构主义”的市场增长理论。在宏观环境充满未知的当下,《增长结构》无疑是一本极具启发性的、能够指导战略制定者们从不确定性中找到某种确定性的优秀指南。

汪涛 中国高校市场学研究会常务副会长兼学术委员会主任,武汉大学经济与管理学院教授、副院长

增长是企业永恒的追求,对增长战略的探索则是王赛一直的执念。如果说《增长五线》初步确定了增长战略的基本框架,那么《增长结构》则为企业在当今这个变化的、不确定的时代,实现从自然式增长转向驱动式增长、从要素型增长转向能力型增长、从规模性增长转向结构性增长,提供了一份行动蓝图。

张坚 思科(中国)前副总裁,中国惠普公司政府事业部前总经理

在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代和商业世界剧烈变革的今天,企业和部门的发展和增长,几乎是每个企业管理者都要面对的话题。增长的概念不仅商家需要关注,我们每个人也需要关注。你需要思考你的增长是“好增长”还是“坏增长”。王赛老师的这本书可以帮助你厘清思路,它从不同的视角向大家呈现了增长的结构。

高登峰 东阿阿胶股份有限公司总裁

从“增长五线”到“增长结构”,全书充满了哲科思维,既有工程师的智慧,又有艺术家的情怀。关键是,它是唯物辩证法的实践,系统、全面、发展、联系地分析企业的增长框架。特别是以“意义”为主的价值结构,以终为始,成为验证增长的标尺。

张晓泉 香港中文大学商学院教授、副院长,超量子基金创始合伙人,《数字跃迁》作者

人们常常探讨创业难还是守业难,很多创业公司在完成了从0到1的拼搏之后,感到的并不是成功的喜悦,而是对未来的迷茫:我现在怎么办?而成熟的企业也深知不进则退的道理。这个千古之问其实缺失了过程中最重要的一个环节:怎么从1增长到100呢?无论是创业还是守业,都要解决“如何增长”的难题。王赛的这本书让人读完如沐春风,不仅仅因为他多年的咨询经验给他带来的商业洞察力,也由于他深厚的文化功底给全书赋予了一种美感。

蒋青云 复旦大学市场营销学教授、博士生导师

读完《增长五线》,再读到王赛的《增长结构》是很自然的事情,因为增长总是需要依托特定的基础条件和实现方式,这就是结构。特此推荐。

鲁秀琼 贝恩咨询公司全球专家合伙人,可口可乐公司大中华区前首席营销官

企业界久违的深度作品!在言必谈增长的今天,《增长结构》一书不做流量打法、网红带货等肤浅文章,而是从原理级别将内功心法娓娓道来,称得上是兼具系统性与操作性的“屠龙术”,尤其推荐各类新兴企业CEO深度阅读。

尹靖 融创控股数字化转型总经理,微软中国咨询服务部前首席数字官

数字化转型是企业面对不确定环境时保持增长、迎接挑战的方法。几乎所有的数字化转型方法论都没有回答如何确定增长的方向,王赛的《增长结构》则给出了很好的答案。推荐关注数字化转型的管理者阅读这本书,通过对增长结构的思考可以更好地确定数字化转型的方向,确保转型成功。

吴明辉 明略科技集团创始人兼首席执行官

这本书是《增长五线》的升级。作为数字化时代新兴的增长战略顾问,王赛先生用极度理性的思维和十几年CEO咨询顾问的坚实功底,重塑市场增长的魅力。

柯洲 笔记侠首席执行官

作为业界知名的CEO咨询顾问,王赛博士在增长战略领域又推出原创理论的新作,其底层微观逻辑和纵横宏观视野,将操作性和战略性有效融合。这是一本难得的本土原创理论作品,值得每一位CEO阅读。

陆盛赟 西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人

从宏观角度来看,在未来的10年,增长将会成为中国企业家最需要考虑的课题。王赛独特、结构化且以数据驱动的方法论,将帮助中国企业家抓住机遇,实现增长目标。我相信,这本新书将会是通向“基业长青”的企业家宝典。