人力资源管理(原书第12版)
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复习思考题

1.简述全球化的3个宏观经济驱动因素。

2.假设你已经开始在印度和中国拓展公司业务,这是你的公司第一次“迈向国际化”。人力资源部门应该向公司建议使用“民族中心主义”雇员政策或者是“全球多元主义”雇员政策吗?

3.除了有良好的技术,外派人员还应该具有一些什么技巧,才能确保他们在国际化工作中取得成功?

4.对外派人员的跨文化培训中应该包含哪些种类的信息?外派人员的配偶或者家庭成员可以参加培训吗?

5.什么是文化冲突?它是什么时候发生的,应该采取什么措施来削弱它的消极影响?

6.霍夫斯泰德说美国在个人主义维度得分最高,你同意美国人具有很强的个人主义观念吗?请举例说明。

7.讨论在跨国公司中用母国公民(PCNs)和东道国公民(HCNs)去做关键管理和技术岗位的优势和劣势。

8.为什么很多跨国公司使用短期跨国外派项目(时间少于1年)?他们应该废除长期跨国外派项目吗?为什么?

9.你认为像外国腐败诉讼法案这种法律在多大程度上能够消除或制止在国际商务中的腐败和贿赂?为了杜绝雇员参与这种不道德行为,人力资源管理部门要做些什么?

10.什么是苏利文原则?组织在国外文化中进行商务活动时,这些原则是怎样帮助组织去认识他们所要面对的道德问题的?