合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
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解决“人”的问题,人人都是潜力股

如果你找一份工作,天天加班当然是不行的,但如果是合伙创业就不同了,创业是一种生活方式,你在为自己而活。

——小米员工

合伙人制有效解决了当今企业的三大问题,“人”的问题就是其中之一。那么传统企业的“人”出了哪些问题呢?合伙人制又是如何解决的呢?

在传统企业中,“人”的问题主要表现在以下几个方面:

老板与员工不是一条心

在传统企业中,老板与员工想不到一块去。老板就想着多让员工干活、少给员工发钱。而员工就想着省点力气少干活,工资能多争取就多争取,能少扣就少扣。甚至有的员工会存在很大的私心,利用公司的资源赚外快也不是什么新鲜事。反正老板赚钱赔钱都与自己无关。

“打工仔”与老板的对立

在传统企业中,员工与老板的关系就像奴隶和奴隶主的关系。无论怎样,员工都会认为赚钱的是老板,老板只会无限压榨他们的劳动力。而他们拿着有限的薪水,能偷懒就偷懒,能不干就不干。老板则会认为员工就想着上班看个视频、聊个小天、赚个外快,想各种办法防着老板,甚至在某些问题上他们会空前团结,合起伙来与老板讨价还价。不盯紧他们钱不是白花了,多干点是点。在这样的心理状态下,员工和老板不对着干才怪。

给高薪也留不住

老板说,如今的人个性十足,本事不大脾气很大。在公司稍有不顺、稍有不满,就要“一哭二闹三辞职”。即便公司用高薪挽留,他们还是很坚决,留也留不住。不知道到底是为了面子,还是公司真的哪里做得不对伤了他们的心,还是早已另谋高就?老板好说歹说请他们留下,但他们还是铁着心说走就走。

墙头草,利益在哪往哪倒

在传统企业中,员工往往就像墙头草一样,见风使舵、溜须拍马那是他们最乐意学习的“技能”。因为他们每天想的不是自己的进步和企业的发展,而是总在考虑站在哪一队能让自己尽快晋升、加薪,跟谁关系好他能在领导面前给自己争取点利益,业内哪些公司涨了多少薪水、自己怎么尽快跳槽过去。能挣两块钱,员工就不会安安分分地待在只挣一块钱的地方。

在传统企业,任凭老板如何做出保证、如何付出行动,员工都没有满足、满意的时候,因为在他们心里,无论老板做什么都是为了老板自己的利益,老板才是最大的受益者。

但是合伙人制的到来就能够很好地结束这种糟糕的局面。合伙人制有着让“打工仔”翻身做“主人”的本领。员工成了主人就不会对企业轻言放弃了。

拿多少跟付出多少直接挂钩

合伙人制是什么?你出资多少、付出多少就能拿到相应比例的回报。换句话说,在合伙人制下,不劳而获、空手套白狼的蛀虫将一无所获,只能被饿死。

拖公司的后腿,人人都会鄙视你

在合伙企业中,作为合伙人的你,如果再想得过且过、老是偷懒,若因此而脱了公司的后腿,其他全力以赴的合伙人就会严重鄙视你,你会在有形无形的羞辱中无地自容,更不好意思和其他合伙人谈利益公平了。

公司好了你才能好

对于合伙公司来说,公司是靠各位合伙人的智慧和努力支撑起来的,合伙人都是公司这片“天”底下的子民。如果公司的状况不好,整日阴霾不散,合伙人也就接受不到阳光的温暖,只能过狂风暴雨的阴冷日子。只有公司好了,你才能好。

“亲爹”没有不对自己的“孩子”上心的

合伙人既然选择了投资企业、贡献于公司,就会对公司上心。公司就像是合伙人的“孩子”,合伙人就像公司的“亲爹”,是“亲爹”就会对自己的“孩子”上心。所以不用谁说,不必天天强调长篇大论的规章制度,合伙人对企业的责任感也会长存于心。

沃尔玛作为世界零售企业的巨头,也推行了合伙人制。在沃尔玛,员工工作满一年,每周工作超过20个小时,平均可以得到年薪5%的分红,沃尔玛的员工分红是以公司股票的形式支付的,而且员工离开公司时才能领取,股价的飞涨让沃尔玛很多的人成了百万富翁。沃尔玛的合伙人制就是一个良性循环:员工越努力,公司效益越好,员工获得的红利也就越多。员工得到的好处越多,越会忠于企业、努力工作,公司的实力也会更强。

人的智慧和力量是无穷的。合伙人制能够更好地激发人的潜能,让更多人成为潜力股。