有韧性、有忍劲，冷板凳也能坐热

生活中的人们，你是否遇到过这样的情况，你在工作上并不如意：对公司给你安排的职位不满意，或被上司安排到了闲职位置上，在这种时候你该怎么办呢？

让我们看看下面这个例子。

很久以前，一位日本青年进了一家大公司，做了一名小职员。在平凡的工作中他发现公司存在许多问题，便不断给上层管理者写信，提出自己的建议。然而，他的信如石沉大海，没有一点回音。可他并没有放弃，只要发现问题，他照样写信，照样提出自己的建议……十年后的一天，他终于有了回报，他被派到一个分公司任经理。他工作非常出色，后来当了这家大公司的总经理，而这家大公司就是世界著名的佳能公司。

很明显，这位日本青年就是坐热了冷板凳。所谓“冷板凳”，指的就是受冷遇、不被重用、不得志的代名词。对身在职场中的人来说，都会有坐“冷板凳”的时候，关键是以何种心态对待“冷板凳”，能不能把“冷板凳”坐热，赢得“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的局面，重新坐到应有的位子上去。

不得不承认，被安排坐“冷板凳”，一定是有原因的，这是毋庸置疑的事实。作为当事者，与其抱怨与困惑，以致面对“冷板凳”束手无策，不如主动地分析其中原因，也许能改变自己的被动处境。

（1）大环境发生变化。人说“时势造英雄”，很多人的崛起是由环境所造成的，因为他的个人条件适合当时的环境。可是，当时过境迁，英雄无用武之地，这时候他只好坐“冷板凳”了。

（2）人才的重叠。同一专业、特长、喜好的人才多了，造成重叠，而岗位又有限，不可能都同时用上，总有人转干其他工作，从重要岗位上退居二线，导致有人成为坐“冷板凳”的人。

（3）工作能力有限。只能做一些无关紧要的事，或者工作上毫无起色，但也没差到让人开除的地步。因此，领导感到此人可有可无，当然不可能重用此人了。当然，也有人是对自身真正实力、能力、经验估计偏高，并不适应自己想要干的工作，产生被遗弃、被轻视的失落感，自认为是坐上了“冷板凳”。

（4）经常出错或错误严重。如果一个人总是出错，或者犯的错误太大，让单位遭受的损失太重，这样就会让领导对其失去信心，只好暂时将其搁置一边。

（5）领导有意考验。对于领导来说，有时培养一个人，除了让他做事以外，也要让他无事可做，一方面观察，一方面训练。这种考验事先不会让当事人知道，知道了就不算是考验了。有的人确有能力，但放荡不羁，必须放在“冷板凳”上挫其锐气；有的人自视甚高，目中无人，心高气傲，性格急躁，不顾全局，工作没有耐性，无法与其他人正常相处，无法贯彻全局一盘棋的思想，必须放在“冷板凳”上磨砺意志，让其修身养性。

（6）人际关系的影响。人在职场，不能轻易得罪人，尤其不能得罪两类人：一类是领导面前的红人，一类是小人，这两者都有可能把得罪他们的人推向“冷板凳”。

（7）对领导有冒犯之举。宽宏大量的领导对下属的冒犯无所谓，但下属在言语或行为上的冒犯，如果惹恼了肚量小的上司，便有坐“冷板凳”的可能。作为下属，可以不知道领导喜欢什么，但是他讨厌什么一定要清楚，一定不能碰。

（8）能力过强。下属能力如果太强，又不懂得收敛，经常抢领导的风头，让领导失去安全感，让领导感到不舒服，那么下属便会受到“冷藏”。当然，除了以上几点之外，坐冷板凳的原因还有很多。当你坐了冷板凳后，一定要及时找到原因，而不是整天怨天尤人。然后，你需要调整自己的心态，将冷板凳逐渐坐热。这时候，你需要做的就是：

（1）提高自身水平。坐冷板凳，正是你不被重用的时候，此时，你不妨利用空出来的时间多学习、提高工作水平，他日时来运转时，你也就能做到厚积薄发、一飞冲天。如果你自暴自弃，那么恐怕就要坐到屁股结冰了，而且一旦出现对你不好的评价，你就很难有翻身的机会了。

（2）建立良好的人际关系。有人说，墙倒众人推，当你坐冷板凳时，自然有一些势利小人会趁机打击你。所以，你更应该广结善缘，不要表现自己以前如何如何强，因为所有的一切都已成为历史，对你现在是没有任何帮助的；而且“当年勇”也会使你坠入“怀才不遇”的情境中，徒增自己的苦闷而已！

（3）更加敬业。虽然你做的是小事，但也要一丝不苟地做给别人看！别忘了，很多人正冷眼旁观，不要让他们再抓到什么把柄。

从以上几个方面努力，即使你现在正在坐冷板凳，那么，你也一定会坐热。不管你为什么会坐上冷板凳，你都要冷静下来，然后以此为磨炼自己的机会。你需要记住的是，任何工作，只要坚持下去，无论现状如何，最终会出现转机。