爱的管教:将亲子冲突变为合作的7种技巧
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第3章 7种基本管教技巧

只有当你承认孩子的自由意志时,孩子才能运用自由意志,从而每个人都获利。

克里斯·切诺韦思是密苏里州团结村教堂的牧师,他分享过一个他在布道中讲的故事。这个故事是在他管教自己的两个孩子时发生的。两个孩子坐在宽敞的汽车后座上,各自紧靠一侧的车门。虽然他们两个离得很远,却一直在大叫:“他碰到我了,他坐到我这边来了!”克里斯说他当时使用了他所知道的唯一技巧。他转过身去,一声比一声大地吼道:“嘿!嘿!嘿!嘿!”我们许多人都想在管教孩子上尽最大努力,却全无达成这一目标的基本技巧。

想象一下,如果打篮球的人连带球都不会会怎样。要想在你所参与的任何活动中取得成功都需要掌握基本技巧。这一章介绍的就是指引孩子的行为所需的基本管教技巧。

你必须像学习其他新的技巧一样来学习这些管教技巧。你必须逐一学习,知道什么时候使用,以及出于何种原因而使用,然后经常练习。你不会用螺丝刀敲钉子,也不会拿锤子去锯木头。然而在管教孩子的时候,我们大多数人用同一种或者两种手段处理所有的不良行为。

大多数家长采用的手段是:让孩子面壁思过、收回孩子的特权、让孩子赢得特权以及和孩子讲道理。有些家长还会打孩子屁股。所有这些手段(除了讲道理之外)其实都是一个技巧:给孩子强加后果。当你兑现以上列出的惩罚和奖励时,就把孩子的注意力调整成了做出某种行为从而得到或者失去什么。这种结果并不能帮助孩子专注于他们必须做的不同事情。你可能说:“你打了哥哥,现在回你的房间去。”这就好比在你上班的地方,老板对你说:“你把这些表格填错了。现在到办公室的走廊里去坐着,思考一下你做错了什么。”第二天你上班的时候可能还得面对同样的表格,又一次填错,再到办公室的走廊里去待着。然而,除非有人教你怎么填才对,否则你怎么可能学会正确地填表格呢?

讲道理是较为近期出现的管教策略,也是基于害怕,会演变成带有给孩子注入罪恶感意图的盘问。这不是解决问题的真正尝试。通常家长关注的是孩子做错事情的原因:“你为什么打哥哥?你知道打人很疼。那样做是不对的。如果你打人,哥哥不会想再和你玩。你希望那样吗?”

这就好比你在甲公司一直填错表格,直到最终被解雇,然后你在乙公司找到一份新的工作。你在新公司把类似的表格又填错了,新老板对你说:“你为什么这样填?你不知道这样会降低我们公司的工作效率吗?如果这个表格处理错了,那么我们的顾客将无法获得服务。他们会不再使用我们的产品,你会失业。你希望那样吗?”想象一下,你回到办公桌前,又看到了那份表格摆在眼前。你还是不知道怎样正确填写。你的同事没有伸出援手,他们想当然地以为既然你是成年人,那么你应该已经知道怎么填了。你感到一阵恐慌,其中夹杂着你对老板和同事的愤怒,以及一种挥之不去的感觉——或许你太笨了,不适合做这份工作。

办公室填表格的例子显然滑稽可笑,但是其核心问题一点儿也不可笑。你需要培养管教技巧,这样才有助于你教孩子如何言行得当。只有当你教会孩子如何言行得当之后,才有理由指望孩子分辨对错。你所需要的技巧就是7种基本管教技巧。

要想掌握新的管教技巧,你必须学习、理解并且练习这些技巧。