理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可
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疾驰残影

根据《新牛津美语辞典》(New Oxford American Dictionary),变化/改变(change)的意思是“让某事或某物与现状不同”,而变革(transform)表示“进行了彻底或巨大的改变”。两者为程度上的差异,但是这种差异发展到了极端,就变成了质的区别。

变化意味着本质上继续做同一件事,只是在程度上有些差异,或是更大,或是更小,或是更快,或是更高,或是更长。比如增加营销预算,增加工作人员,生产更时尚的 SUV,提出新的口号。但是,通用汽车无法通过变化摆脱困境,录音唱片行业或电视网络也无法通过简单的变化来使自己存活下去。仅仅通过变化是远远不够的:我们需要变革。

变革意味着做一些本质上完全不同的事。这意味着纳米化,意味着把石油钻井平台架设在海底,意味着用戴尔模式来经营通用汽车公司。在 20 世纪 90 年代初,巴诺书店改变了我们购买书籍的方式。到了 90 年代中期,亚马逊则让我们购买书籍的方式发生了变革,进而让我们购买所有商品的方式产生了变革。

我的青少年时期也收藏了许多挚爱的音乐唱片,虽然现在唱片已经不再发行。而在当时,八轨磁带和录音带的出现,给人们聆听音乐带来了巨大的变化:我们能在汽车里播放音乐了。当这个行业的产品从唱片和盒式磁带发展为 CD,也带来了更美妙的变化。我们终于可以摆脱嘶嘶声和划痕声,享受自己喜爱的音乐了。有了 iPod,你可以在衬衫口袋里随身携带整个音乐库。随着引入纳米技术,不再有任何运转部件,也就不再有卡带或唱片式的旋转。移动的就只有电子,它们能够以光速传送到任何地方。八轨磁带、录音带、索尼随身听和 CD 都曾改变我们听音乐的方式,但只有 MP3 和 iPod 从本质上变革了我们听音乐的方式。

最能表现这两种变化的景象来自 1977 年的电影《星球大战》(Star Wars)。当汉·索罗(Han Solo)的走私船“千年隼”号飞船切换到“超空间”时,你可以看到星星一动不动地挂在舷窗外面。然后,这些星星瞬间转移,变得模糊,从白色圆点变成白色条纹,这时候它们已经远去。这是 1977 年的科幻小说,也是今日现实的变革步伐给人的感觉:疾驰残影。

在 90 年代,我们总是告诫自己要“解放思想”。它所代表的是一个简单划一的印象,即唤起创造力和非常规的思维,得出巧妙的新途径和解决办法。然而,就像“洞察先机”一样,“解放思想”作为一条标语的时代来了又去。如今,解放思想需要解决这样的问题:我们都知道,无论在周末研讨会期间如何具有创造性,在接下来的星期一早晨我们将不得不再次爬回思维的牢笼中,处理眼前的现实问题。所以问题不在于我们需要新的方法来解放思想,而是需要彻底改变思维模式本身。

事实上,无论束缚你思维模式的是工作、公司、职业或情势,也不论你是否喜欢,变革都将发生。未来,所有的领域和专业,企业和组织,国家和社会,都将发生根本性、基础性的变革。

只要问问四大唱片公司。2007 年 10 月,流行乐队电台司令(Radiohead)的新专辑《彩虹之中》(In Rainbows)以可供下载的 MP3 格式在线独家发行震惊了业界。这张专辑没有 CD 盘,只是一系列的 1 和 0 在虚拟空间电子流中浮动。没过多久,老鹰乐队(The Eagles)、琼妮· 米切儿(Joni Mitchell)、麦当娜(Madonna)、保罗·麦卡特尼(Paul McCartney)就切断他们与各大唱片公司的联系。利润丰厚的 CD 销售业务出了什么状况?它已成为变革中的疾驰残影。