三、企划人员主要工作特征

企划人员作为企业的“参谋”，在战略规划指引下，通过科学有效的策划工作，降低企业决策的风险，增加各项战略落地的成功率。

企业策划人员要想做好本职工作，必须同时扮演不同角色：

1.咨询顾问角色：企划人员必须对企业所处的行业和外部经营环境都十分了解，当企业需要获得某方面的外部管理信息时，企划人员要对咨询问题进行及时解答，成为企业发展的高参。

2.设计者角色：企划工作的成果就是向公司决策层提供有效的企划方案。这个方案必然是进行过可行性论证并且具有可操作性，企划人员作为方案设计者必须对所设计方案的质量和实施效果负责任。

3.执行者角色：企划人员在企业中的位置是上面有决策层，下面有执行层。企划方案要顺利实施，必须从执行者角度审视方案的可操作性问题。

此外，企划人员作为建议者，要及时发现企业管理的问题并分析问题根源，为企业管理者提供成熟的解决方案。