第四节 施工项目管理目标的动态控制

一、单选题

1.【2018年真题】下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。

A．收集项目目标的实际值

B．对项目目标进行分解

C．将项目目标的实际值和计划值相比较

D．对产生偏差采取纠偏措施

2.【2018年真题】大型建设工程项目进度目标分解的工作有①编制各子项目施工进度的计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统计划，正确的目标分解过程是（ ）。

A. ②—③—①—④

B. ②—③—④—①

C. ③—②—①—④

D. ③—②—④—①

3.【2018年真题】建设过程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ ）。

A．项目经理

B．组织体系

C．施工方案

D．信息技术

4.【2017年真题】运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本实际值是（ ）。

A．投标报价

B．工程支付款

C．施工成本规划值

D．施工决算成本

5.【2016年真题】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。

A．设计图纸的质量

B．业主的决策质量

C．施工计划的质量

D．材料及设备的质量

6.【2016年真题】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。

A．编制施工成本比价报表

B．编制工作任务分工表

C．编制施工组织设计

D．编制施工成本规划

7.【2015年真题】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

8.【2015年真题】项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。

A．预测值与计划值

B．计划值与实际值

C．实际值与预测值

D．计划值与定额标准值

9.【2014年真题】下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。

A．目标分解

B．目标计划值搜集

C．目标计划值与实际值比较

D．采取措施纠偏

10.【2013年真题】关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

A．动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B．目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

11.【2011年真题】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。

A．确定目标控制的计划值

B．定期比较目标的计划值与实际值

C．分析比较结果，采取纠偏措施

D．收集目标的实际完成值

12．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

二、多选题

1.【2013年真题】项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。

A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C．定期进行目标计划值和实际值的比较

D．发现目标偏离时采取纠偏措施

E．分析目标偏离产生的原因和影响

2．关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（ ）。

A．相对于工程合同价而言，施工成本规划是实际值

B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

第四节 参考答案及解析

一、单选题

1.【答案】B

【解析】本题考查项目目标动态控制的程序。准备阶段进行目标分解确定计划值。因此B正确。

2.【答案】D

【解析】本题考察项目进度目标分解步骤。施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。故选D。

3.【答案】B

【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此要选组织体系。故B正确。

4.【答案】B

【解析】本题考察施工成本实际值和计划值的比较。施工成本按发生的先后顺序依次是：投标报价、合同价、施工成本规划、实际施工成本、工程款支付，若以实际施工成本作为计划值，则其实际值为工程款支付。故选B。

5.【答案】D

【解析】质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。故选D。

6.【答案】D

【解析】施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。故选D。

7.【答案】A

【解析】与“人、分工、流程”等关键词有关的属于组织措施，调整管理职能分工属于组织措施。故选A。

8.【答案】B

【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。因此选B。

9.【答案】B

【解析】施工项目目标动态控制程序依次：目标分解确定计划值、收集实际值、实际值与计划值比较、如有偏差采取纠偏措施，故不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是目标计划值搜集。因此选B。

10.【答案】B

【解析】本题考察动态控制程序。当偏差较大无法纠正时，则需要进行目标计划值的调整，故错误的是目标的计划值在任何情况下都应保持不变。故选B。

11.【答案】A

【解析】本题考察动态控制程序。在准备阶段首先进行工作是目标分解确定计划值。因此选A。

12.【答案】B

【解析】本题关键信息是“对当天的施工质量和进度情况进行详细记载”，这说明是在收集实际值。故B正确。

二、多选题

1.【答案】AB

【解析】事前控制又叫主动控制，强调事前预防，事前控制包括分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施。故选AB。

2.【答案】ADE

【解析】相对于工程合同价而言，施工成本规划的是实际值，A正确；施工成本的计划值和实际值的比较，是定量的比较而非定性，B错；当原定目标无法实现时则需调整施工成本目标，C错；进行成本目标分解时，要通过编制施工成本规划，分析和论证其实现的可能性， D正确；成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告，E正确。故选ADE。