1. 财务是降维管理，公司经营管理的多个维度降到财务这一单一维度。降维之后，更容易揭示公司经营的状况。
2. 财务是一门商业语言，懂得这门语言，你就具备了商业思维方式。
3. 公司的经营管理者是分析与使用财务报表的第一责任人。不会看报表，就好像开飞机不会看仪表盘，是非常危险的。
4. 财务的三个要素：目标、规则与反馈。
5. 公司的经营管理者应该关注财务的四个方面：收入增长、利润（率）、现金净流入和资产回报率。利润体现了收入的质量，现金流体现了利润的质量。
