前言

移动互联网时代，层出不穷的新产品、新模式、新玩法分散了人们的注意力，快速增长的获客成本使很多企业陷入严重的发展困境。而自带流量的超级IP，无疑为解决这一问题提供了有效途径，尤其是《甄嬛传》《太阳的后裔》《魔兽世界》等诸多优质IP的强大价值变现能力得到证明后，各行业掀起了一股IP抢购热潮。

2014年市场中出现了少量天价IP，2015年、2016年及2017年天价IP持续增长。如今的IP运营失败案例不计其数，但这并不能阻挡广大创业者与企业家的脚步，毕竟没有谁甘心错过这个新的万亿级风口。

作为内容产业细分领域的IP，也是企业打造泛娱乐生态的核心切入点，它串联了多元化的文娱产业，为从业者提供了前所未有的想象空间。为了实现价值较大化，网络文学平台、视频网站、游戏厂商等IP产业链的上游生产商，基于自身所掌握的优质IP资源，打造了集IP孵化、验证、运营、授权等诸多环节为一体的全版权运营模式。

部分业内人士认为国内IP资源太少，各路玩家的拼抢使IP成本大幅度增长，从而限制了IP产业的发展，但事实并非如此，以文学作品为例，经过数千年的积累与沉淀，国内各类武侠小说、鬼怪故事中等能够被打造成为优质IP的潜力作品不计其数，然而大部分企业仅将目光集中在热门网文领域，从而引发了IP价格疯涨。

拥有超级IP对探索IP商业价值确实具有事半功倍的作用，但没有强大的IP运营能力提供支持，IP资源的价值变现会受到极大限制。泛娱乐时代背景下，IP运营的核心是企业以开放共赢的姿态，开展跨平台、行业、市场的跨界合作，实施IP联动开发，在研发、生产、营销、发行、衍生、粉丝运营等一系列环节资源共享、通力合作，打造出完善的IP泛娱乐产业链，释放IP资源的巨大潜在价值。

成熟的IP运营，不应该仅是简单地由网文改编影视剧或由动漫开发游戏。富有生命力的IP能够在网文、动漫、游戏、影视剧、音乐、主题公园、衍生品等诸多产品之间自由转换，以多元内容矩阵持续稳定地为企业创造高额的利润回报。

然而国内企业在IP运营方面存在明显的短板，以网文IP为例，市场中确实存在很多由网文IP成功改编的影视剧作品，如《琅琊榜》《青云志》等，但将网文IP改编为游戏、音乐、动漫的成功案例屈指可数。

爱奇艺以每集25万美元的天价购买的超级韩剧IP《太阳的后裔》，创造的价值仅体现在广告和付费会员方面，而该剧的制作方NEW公司则通过版权分销、音乐、植入广告、同款服装等方式获得了惊人的财富。有的企业耗费巨额成本抢购IP，却不能将其充分变现。

作为泛娱乐产业的观察者、IP产业研究者与从业者，我在和业内人士交流互动时，发现很多IP创业者及企业在如何抓住IP风口，全面发掘IP商业价值等方面存在诸多困惑与不解，甚至很多人认为只要拥有热门IP，就根本不用担心流量、价值变现问题。

鉴于此，我们在总结从业经验及大量实践案例的基础上，创作了《超级IP运营攻略：模式实践·商业案例·操作技巧》一书，希望能够给读者、创业者、内容生产者、企业管理者等提供一些启示与帮助。

本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇、网红篇五大部分，对IP孵化、版权分销、品牌建设、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业链的诸多环节进行了全方位、立体化的深入分析，为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。

考虑到IP泛娱乐产业链的复杂性，本书提供了阅文集团、好莱坞、百草味、三只松鼠等诸多实践案例，并详细介绍了腾讯、百度、阿里巴巴三大内容巨头的IP产业布局，虽然绝大多数创业者与企业在资源方面与之存在较大劣势，但可以从这些案例中借鉴其模式与经验，降低试错成本，找到适合自身的IP产业链切入点，并从万亿级IP风口中分一杯羹。

于瑞士苏黎世

2018年3月