小结

风险规划是项目风险管理的有机组成部分，是实施项目风险管理的基本依据。本章首先从系统的角度论述了风险规划过程，介绍了风险规划的过程活动，主要包括：首先，为严重风险确定风险设想，制订风险管理计划和风险规避计划，建立风险预防的阈值等；其次，描述了风险管理计划、风险规避计划的基本内容及基本要求。项目风险规划至少应包括：项目的功能需求、项目资源需求、项目管理要求、项目风险的管理过程活动、管理措施和应对策略等；最后，介绍了风险规划技术和工具，其关键是应建立有效的风险规划管理机制，保证风险管理计划、风险规避计划的有效性。同时，要善于利用组织学习功能，诸如召开风险管理规划会议等，集思广益，科学决策，确定风险管理的方法、工具、报告和跟踪形式以及具体的时间计划等主要内容，绘好项目风险管理的蓝图。