第4章 04传位

交接班是我们人类活动中最最最最重要的一类活动。我们现在什么选举制，党派，社会制度啊，无非都直接跟交接班有关。交接班呢是一个权力的更迭，也是一次而重要社会变化。变好变坏都影响到每一个人的命运。

我们中华民族祖上如何处理交接班工作，是非常有开创性的，也是非常有智慧的。可以说是开创人类文明之先河。

一个合格的接班人，无外从三种人里面去挑。

第一种就是自然的顺位接班人。

第二种按德行筛选，传给口碑好的，德行和口碑可以服众的。

这第三种接班人呢，一定要有功绩，而且不能是一般的功劳。要有重大的贡献。这种贡献已经大到不位传给他，就是有负于天下。

从黄帝传到尧，一直是是第一种方案。

从尧传到舜，尧做了一些开创性的工作。有了第二方案。按德传位。

从舜再传到禹。舜了也做了一些开拓性的思路创新，就是有了第三方案。按功传位。

实际上我们去研究尧舜禹，他们是如何去选接班人的，对于我们做顶层设计是非常有参考意义。

当然挑选好一个接班人之后呢，只完成了第一阶段。还有两个阶段去确认新领导人的领导地位，就是是摄政阶段和让阶段。

所谓的这个摄政阶段呢，是指这个每一任帝王，他在任上也是分为两个阶段，而第一阶段是摄政阶段，为CEO，而第二阶段做董事长，主抓董事会，选任新CEO，让出日常执政工作。

所谓的让阶段呢。就是如果这个接班人不是第一顺位接班人，那他在由摄政CEO过渡到董事长时候呢，要让一下，让诸侯啊，地方大员，代表啊这些大家再做一次中期选举。

你看啊，这里面的关系是董事长可以选用和罢免ceo。但是地方诸侯啊，代表啊，有权选择董事长。

舜在当了数年首席执行官后呢，尧驾崩。那么舜应该晋升董事长。那个时候舜呢，舜让丹朱于南河之南，就是让诸侯再做一次选择，诸侯用脚投票，投给了舜。

舜崩的时候，禹是辞辟让之与舜子商均。这个时候天下诸侯再次用脚投票，去商君而朝禹。

禹晋升董事长的时候呢，ceo是益。益在禹崩后，做了中期选举。当时中期选举的结果呢，大家选择了禹的儿子启。

到了启以后呢，这个游戏规则被破坏了。启没有去从三类人中择优选CEO，直接选了自己的儿子太康。而太康丢掉了自己的皇位，被东夷部落的人射杀。

结合看啊，西方所谓的民主选举制，这个机制它并不能保证能选出一个优秀的CEO，因为公众所喜欢的人，他并不能代表其能够出色管理一个国家，也不能保证有能力带领这个国家走向一个好的预期。

而传统的东方嫡长子继承，如果在选CEO时没有去扩大候选人的范围。后期没有中期选举。不但经常会导致一个错误的人领导了一个国家。而且对接班人带来生命危险。比如启传给儿子太康。