知本思维:资本之道在于认知
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资源要素配伍平衡

任何单一思维、单一经历,都无法解决多维度的事情;用现在的知识与经历,无法判断未来事物的发展。往往是很多企业过去成功的经验,反而成了今天发展的绊脚石,因为资源匹配从单一变为需要多维和立体,机会周期也以小时来计算。任何的迟疑都将错过千载难逢的机遇,财富积累的速度与方式也发生了翻天覆地的变化。大家还在探讨滴滴模式时,今日头条、拼多多这些网站创始人,已经赋能知本思维,用三五年时间,创造了传统企业一二十年才能创造的成绩。更让人看不懂的是,万达在卖地产资源,京东、小米、阿里巴巴等在四处购买地产。正是这样的时代,才有机会振臂一呼,迅速称王。

资源要素配伍平衡——这是传统资本思维下的重要概念。简单地说,它是指资本主义生产模式下,企业家无非就是调配资源的人,包括调配原料、调配土地、调配机器、调配人力资源等。在这种情境下,目之所视皆资源,所有的资源都由企业家来调配,为企业利益服务。

尽管知本时代已来临,但知本完全取代资本也不现实。前面说过,资本与知本恰如自行车的前后轮,将独轮车也能骑得很好的终究是个别现象。辩证地说,企业在掌握知本及其属性的同时,也需要掌握资本及其基本规律。简言之,我们要用知本思维调配资本,创建资源调配的创新组合,求得新的资源要素的配伍平衡。

由于历史原因,“资本家”在中国是个讳莫如深的称呼。人们通常称呼相关人士为企业家、金融家等。其实企业家也好,金融家也罢,抑或是资本家,其财富获取的方式基本上都是一样的,其中最重要的方式都是通过资本去实现对资源的掌控,或者部分掌控,然后通过垄断或其他竞争手段,找到市场优势。从资本主义诞生以来的几百年是这样运作的,那些称不上资本家的小商人、小作坊主及个体投资者也是这样做的。

每一件事情的推动,都有赖于它背后的动力系统。资本思维的产生与发展,推动了资本主义在过去几百年里的飞速发展。从亚当·斯密到大卫·李嘉图,再到卡尔·马克思,对资本的研究一脉相承。

在马克思及其之前的时代,经济学的框架包含四个要素,即生产、交换、分配、消费,它自成体系,概莫能外。在那个时代,生产是核心,生产的立足之地则是资本,如土地、矿产、工厂、机器,人依附于资本、机器与生产。生产,讲究生产力。不管是国内,还是国外,都一度非常迷恋“生产力”三个字。

生产之后,就是交换,也就是流通。以工业革命时期的英国为例,最初它的核心是生产,只要商品做得好,并不愁卖;但工厂越来越多,烟囱林立,生产饱和了以后,就要交换,就要流通,这就需要市场,没有市场就去抢占市场,抢占全球市场,同时也获取生产资源。中国无疑是个大市场,所以英国对其特别上心。按照英国资本家的设想,中国有那么多人,哪怕100个人当中有一个人购买一顶英国呢绒帽子,英国人就会发大财。奈何中国人过惯了男耕女织、自给自足的日子,根本不需要洋货。反过来,英国人反倒特别喜欢中国的茶叶、丝绸与瓷器,导致白银大量流入中国。英国人急于扳回贸易逆差,什么办法都想过了,为了平衡贸易差,最后将邪恶的鸦片引入了中国,人为地制造了一种很难戒断的需求。

最后就是消费。实际上,过去50年的市场理论,都是以消费者为中心的。现在这种趋势更加明显,用一些互联网创业者的话说,也就是“以用户为中心”,即消费中心。

前些年有一个“家电下乡”的政策,事实上这个政策到现在还有,它是我国政府积极扩大内需的重要举措,是财政和贸易政策的创新突破。但是,我们发现,这条路或者类似的路子越来越难走:一是家电使用周期长,二是消费者的购买力降低,就算政策再优惠,他也拿不出钱来了。

造成这种困境的原因,就在于我们故意略过的一环——分配。我们经常听到一个词叫“刚需”,老百姓的刚需,比如房子,不断被人研究,人们不断被掏空仅有的一点点财富。问题就出在分配环节上,当然也不仅限于中国,事实上这种现象是全球性的,就是因为生产、交换的主导权掌控在资本家手中,消费者固然有消费的权力,然而分配失衡,消费能力有限,企业固然可以开足马力生产,消费者却没有足够的购买力了。

从中可以看出,在经济学中,分配特别重要。时下什么概念最火?区块链。区块链本质上解决的就是分配问题。区块链实际并没有太玄妙的东西,但它可以在未来改变生产关系,这已经非常具有革命性了。

我们在这里整理经济学的变革史,审视其随时代不断进步而变动的重心,目的就在于抓住其主要矛盾,就是分配问题。这是当下经济学的主要矛盾。政府能解决好,就是好政府;企业家能解决好,就能把企业经营好;个人能处理好,也能改善自己的生活。

说得具体些,先前中国出现一些策划过不少10亿元级单品的营销策划者,我遇到过几位,包括背背佳、如烟、哈慈五行针等产品的策划者,我们在一起聊营销的时候,他们基本上都表示,时代不同了,类似的手笔再难出现,因为“只需做好一个要素就出来收割市场”的时代结束了。

下一个时代是全要素市场时代,在这样时代背景下,尤其需要将资本与知本结合起来。即将所有能够使用的先进技术和商业模式,以及人才对于系统的把握结合起来,形成一种系统力量。知本思维是一种对于全要素的驾驭能力,所以很难用文字来表述。

联系前面说的分配与区块链技术,我们要自问:能不能把消费的环节与再分配的环节绑在一起,比如在促销的时候运用区块链思维或技术,搞类似有奖促销的活动,不同之处在于这种促销是长期的、永久的,奖品不再是单一的产品或现金,而是股权,以代币的形式配送,积累到一定程度就可以获得实实在在的股权;向朋友推介也可以获得相应的代币与权利的话,吸引力无疑是很大的。更重要的是,企业与商家可以通过财富的再分配长久地绑定顾客,形成命运共同体。

比如,今年新上市的科技企业科沃斯,它的主打产品是扫地机器人,它采用“微积分模式”,无论是谁,只需一台电脑或一部手机,就可以帮厂家推广科沃斯的产品,佣金高达5%。以其一台售价1500元的扫地机器人为例,推荐成功便可获得75元的收益,这中间并不需要推荐者像广大微商一样投入资金,囤积产品。类似的做法不一而足,总的来说都是分享的思路,都值得借鉴。