前言

“一叶荣华春秋意，年月回首却思量，勤为容衰亦心满，奋作平凡千椽梁。”这句诗真实地描写了我写这本书的初衷和历程，《内审兵法》记录了我从刚入行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，既是对我从事内审行业十多年阶段性的总结，也是我与诸位审计同行们一起努力，建设有中国特色内部审计事业的新的开端。

“上篇：内审三十六计”讲述了我从业以来亲身经历过的小案例，通过内审人员在日常工作过程中运用和识别三十六计的案例，形象化地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争时展现的智慧与勇气，同时揭开了内部审计工作神秘的面纱。外界往往对我们的工作有误解，常常会问“内部审计工作怎么还要用这么多计谋，甚至还要用诸如指桑骂槐的坏计谋”，其实我们不能仅从字面主观臆断计谋的好坏，如果大家熟读兵书《三十六计》就会发现其实计谋不分好坏，不管阳谋阴谋，主要看什么人用，用来干什么，用途是否正确，方法是否合法合规。例如拿指桑骂槐来说，它在兵书原典中的意思是：作战指挥者用“杀鸡儆猴”的方法，抓住个别坏典型，从严处理，就可以震慑全军将士，来严明军纪；否则指挥不灵，令出不行，士兵一盘散沙，怎能取得胜利。所以计谋本身并没有对错，主要看用途是否合理化、目的是否正义，历史上在“明修栈道”时，因修复栈道工程非常艰难，军中怨声载道，韩信通过指桑骂槐的方法撤销樊哙职务，震慑军纪，消除了军中的怨气和消极怠工的现象，修复栈道的工程才得以如期完成，也使得“暗渡陈仓、奇袭关中”的作战方略得以实施。“下篇：内审千金方”亦是如此，我借鉴杏林古典，通过分门别类，系统地讲述内部审计理论，同时通过大量的“药方”，也就是审计方案，结合实践中的方法论的总结，给广大内部从业者提供了详细的内审工作手册，这与《千金方》有异曲同工之妙。

《内审兵法》这本书最终能够顺利完稿出版，我首先想表达的是感谢，因为我写这本书既有必然性，也有偶然性，感谢其间对我提供无私帮助的老师、朋友。

首先，我写“内审三十六计”最初的动机是2019年9月应浙江省内部审计协会副秘书长付淑威老师的邀请，本着推动内部审计行业发展的目的，将我过往做过的优秀案例进行公益性质的传播、讲解，我想到了以结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写我们内审人员自己的“内审三十六计”。在出差途中的宾馆里、飞机上、高铁上都曾留下我奋笔疾书的身影，案例发表后得到众多业内同行的肯定与支持，他们每天都翘首以盼，等着新一计的连载，这让我倍感鼓舞和欣慰，也更加坚定了我们做公益课程的信心，在此感谢付淑威老师和各位业内同行对我一直以来的帮助。

其次，书稿的修订也是充满偶然性和必然性。写初稿时由于我只利用本职工作的间隙，抽时间完成当天的公益连载，因时间仓促难免会造成文字不是很通顺、意思表达不是很到位，同时缺少部分计谋的讲解，即便这样也得到了业内同行的鼓励，感谢他们对我的包容和厚爱。2020年4月，中华会计网校的李英老师找到我，要我为他们“业财融合”专刊作一篇相关课题的论文，我结合内控理论完成了《业财融合背景下的内控补位》这篇论文，同时提及了我编写的“内审三十六计”，说者无心听者有意，最终我们一拍即合，在中华会计网校开设专栏进行连载，一期三计，一月一期，12个月完成连载，正是因为李英老师的大力促成，让我定下心来重新修订“内审三十六计”，并补充未完成的计谋和相关的图表，在此感谢中华会计网校和李英老师的帮助。

由于“内审三十六计”反响不错，很多业内同行、学员常常问我：“唐老师，您做的案例都很精彩，但是为什么我们就发现不了，到底内部审计该如何做呀？”对于众多同行的具体问题，我基本都及时一一解答了，同时也萌发了“授人以鱼不如授人以渔”的想法，正好此时中国商业会计学会的副秘书长黄冬根老师和吴丹辉老师找到我，邀请我进行一次全国范围的销售审计实务与案例在线沙龙授课，这更加坚定了我“授人以渔”的信念，因此借助杏林瑰宝的形式，我完成了“内审千金方”，在此感谢中国商业会计学会，感谢黄冬根老师、吴丹辉老师的帮助。

这本书最终能够正式出版还要感谢机械工业出版社，感谢杨熙越老师和殷嘉男老师，感谢她们辛勤的付出。

最后由于个人水平有限，本书难免有不足之处，望各位业内同行、老师海涵，同时也希望通过此书“抛砖引玉”，有更多优秀的内部审计书籍不断涌现，以此推动中国内部审计事业的发展，从舶来理论向有中国特色的内审理论过渡。

唐鹏展
2020年9月3日