产业结构的升级改造历程

随着基础技术的创新与发展，产业结构也经历了三次非常大的升级改造。

19世纪末期，随着通信技术的发展，在美国的带领下，全球进入电气化时代。很多著名企业都诞生在那个时期，比如通用电气、IBM（国际商业机器公司），还有此前很著名的电信技术公司美国电话电报公司（AT&T）。

进入20世纪，在信息技术革命的基础之上，产业结构进行了第二次升级，出现了英特尔等著名企业。

到21世纪初，随着基础技术由信息技术向数字技术迭代，又有一些明星企业诞生，比如谷歌、特斯拉等。当然，还有一家在信息技术时代就已经成为明星企业的——微软。

这是百年来基础技术的发明和创造所带来的产业结构的升级变化。在产业结构跃升的过程中，企业经历了一个怎样的发展过程呢？

在前面三个阶段里，可以选出四家具有代表性的企业。

第一家是通用电气。它的市值已经从最辉煌时候的6 000多亿美元降到了现在的几百亿美元。仔细看就会发现，该公司在20世纪70年代，由于核心基础业务一直未能成功升级，所以始终停留在电气化时代。迫于华尔街的压力，杰克·韦尔奇接任通用电气公司的首席执行官后，采用了6 Sigma等精细化管理手段来榨取边际效率，并走上了产业金融的道路。在杰克·韦尔奇离开首席执行官这个岗位时，通用电气公司一半以上的利润来自金融业务，而不是原来的核心产业。2008年的金融危机，彻底地暴露了该公司基础结构上的问题——该公司并没有将核心基础业务成功升级为信息技术。这是通用电气公司经营出现困局的核心问题。

第二家是IBM。《谁说大象不能跳舞》这本书描述的就是IBM作为一个在19世纪就诞生的企业，如何在20世纪70—80年代成功从以电气化为技术基础的核心业务，升级到以信息化为基础业务。这头“大象”学会了跳舞，意味着它的升级成功了。在信息化时代，IBM非常成功地延续了它的辉煌。

第三家是微软。微软是典型的信息技术时代的明星企业。进入21世纪之后，微软也出现了经营上的困局。对数字技术和新时代非常了解的微软新任管理层，成功带领企业走向了辉煌，顺利升级到了数字化时代。微软的市值也从最低点的3 000亿美元，变成现在的1.3万亿美元。

而IBM在过去的十多年时间内，企业经营没有太多亮点，业绩也非常不好，市值有很大的跌幅。2019年IBM花了很大代价收购了一家开源软件公司。这或许意味着IBM也下定决心，开始了在数字化时代的转型。

在数字化时代，大部分公司都倾向于通过云计算和API（应用程序接口）等方式提供算法服务。很难想象，有公司会将人工智能的算法包装成硬件来销售——这就是IBM通过Watson超级计算机所做的事情。很明显，用硬件的方式来销售自己的算法能力，这是信息时代遗留的产物。数字时代，企业迫切需要的是云服务。再好的算法能力，也不应该通过摆放在机房的机器来提供，而是通过云计算或API等方式来提供服务。IBM把信息时代遗留的产物带到了数字化时代，这也许是它近10年经营不善的根本原因。

第四家是特斯拉。特斯拉是数字化时代诞生的新生企业，就如同信息技术时代诞生的微软一样。截至2020年7月4日，特斯拉的市值已经超过了2 000亿美元，远比五六家传统汽车企业总市值之和还要多。

根据过去100年基础技术、产业结构、商业机构的变迁，可以初步得出一个结论：任何技术、任何产业、任何企业的变化，都必须牢牢盯紧基础技术的变迁和迭代发展，必须在基础技术的基础上，升级和迭代产业、商业、产品。