员工有困难可以从公司借钱

另一个就是宫田运输的家族主义体制，在采访中，人们经常问我“那是真的吗？”

比如，我们会给员工提供小额借款。这种小额借款以预支薪水的方式进行。如果员工“要车检”“家里人需要住院”“举办追悼会需要钱”，我们就会为这些临时需要资金周转的同事提供小额借款。

虽然，最终的批准者是我，但只要各事业所所长联系我：“某某有这个情况，希望能借钱给他”，我就会同意。因为，如果所长判断可以借钱给某个人，意味着该事业所的其他员工都已经了解他的特殊情况，不会产生不公平感。

这时，假如我心存怀疑：“他的情况我知道了，不过那是真的吗？”这个机制就无法实施下去。

假如员工想借20万日元，在协商的基础上，每个月还款1万日元，20次还完；假如每个月还5000日元，那么40次还完。只要员工定好还款方式，我就将钱借给他。

为什么需要这种机制？因为我希望员工不要为钱烦恼，把注意力集中在工作上，以免发生事故或出现失误。

此外，假如他们向金融机构申请个人贷款，有时会让生活陷入困境。

因此，我悉心营造“员工有困难时能放心申请”的氛围，以“不懂得自我管理”为由推开员工，不会带来任何好处。

亲人有困难，我们就伸出援手；因为想帮忙，所以支持。

由于机制简单，所以员工一有为难事就会找我们商量。就这样，互相信赖形成良性循环，顺畅地发挥着作用。