前言

《仓库管理员精细化管理工作手册》是“采购·仓储·物流工作手册系列”图书中的一本。本书将精细化、工具化、实务化的思路贯穿于每章内容的编写过程中，既能帮助读者系统地把握内容，又能针对读者某一方面的需求提供解决方案。

仓库管理工作，既要关注细节又要精细执行。本书以仓库管理员的具体工作事项为中心，针对仓库管理员的某一项工作，提供了规范化运作的解决方案，有制度、有流程、有方法、有工具、有要点、有关键，将执行工作落实到具体的岗位、人员、问题，并给出了可操作的方案。

本书依照仓库管理员的工作内容，将其划分为9个章节，具体包括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库安全工作、仓库信息化工作等内容。书中包含大量图表和实用的模板，简单明了，使读者即学即用。

本书是企业仓储部进行规范化管理必备的工具书，也是仓库管理员进行规范化操作的指导手册。本书的内容编排和写作，呈现以下特点。

1. 一项项说工作

先按照仓库管理工作大项，一项项拆解工作，并对每个具体的工作从不同的纬度进行详细解析，给方法，给工具，说流程，讲规范。融知识于具体工作，就具体工作说技能，实现知识＋技能＋工具的内容展示模式。

2. 一组组来讲解

本书各章节中的内容，通过流程＋方法＋工具、步骤＋原则＋要点、策略＋规范＋关键点、要点＋文书＋措施等不同模块的组合，来展现和解析每项具体工作，使其内容更加直观，更便于读者的使用。

3. 一点点来细化

本书通过不同内容的不同编写方法，将执行细化到底，具有很强的针对性与实用性，体现了精细化执行的理念，读者可以快速查阅本书的内容并将其应用于仓库管理工作中，进而帮助仓库管理员提高工作效率。

本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册，也可以作为仓库管理员进行自我培训和提升的指导用书，同时本书也可以作为高等职业院校相关专业的教材使用。

全书由弗布克管理咨询中心统撰定稿。程淑丽编写了本书的第1～4章，张丽萍编写了第5章，张小会编写了第6、7章，金丹仙编写了第8章，贾月编写了第9章。

本书在编写的过程中难免有不妥之处，望广大读者批评指正。

编著者

2019年12月