第一节　以设计为核心的EPC模式的优势

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、工期和造价等进行负责。

EPC模式是国际通行的建设项目组织实施方式，是国际工程承包的主流，强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。住建部于2016年发布《住房城乡建设部关于促进建筑工程设计事务所发展有关事项的通知》（建市〔2016〕261号），并多次印发EPC试点要求后迅速升温。2017年，在国家进一步推进工程总承包的要求下，政策层面共发布了工程总承包有关政策46条，占到了1984年以来的33年总数的46.5%。预计未来五年内，工程总承包将成为以国家政策为导向的主要方向。

对于EPC项目，以设计为龙头进行全流程管理，有着不可替代的优势。

①“以设计为龙头”，负责整个项目的实施过程，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。

② 有利于提高工程建设的效益。设计阶段是工程造价控制的关键，设计费用一般为项目总体费用的3%～10%，但对造价的影响高达75%以上。EPC模式的设计方即是施工、采购方，在设计阶段能充分考虑采购、生产和施工要求，最大限度地发挥总承包商的积极性，达到降成本、缩工期、保质量的目标。

③ 设计是整个项目的关键环节，可充分体现设计的主导作用，有利于工程项目整体方案的不断优化，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉和配合，设计通过优化设计、限额设计等措施，从而有效推进项目进度、实现成本和质量的控制。

对设计企业来说，承接EPC项目能够充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案的不断优化，有利于增强企业的综合实力及市场竞争力。

EPC项目规模一般较大，承接EPC项目，有利于建筑行业的资源整合，提升企业的市场竞争力。

承接EPC工程需要实力，近年来，各大公装企业，装饰、设计类上市公司成为承接EPC工程的主力，而一批有设计能力、有细分优势的设计企业在细分领域的EPC模式上做了很多有益的探索。

高端星级酒店装饰领域的领军品牌亚泰国际，专注于高端星级酒店的EPC。深圳中洲万豪酒店、北京三里屯通盈中心洲际酒店、杭州钓鱼台酒店、佛山罗浮宫索菲特酒店、深圳中洲万豪酒店、丽江铂尔曼度假酒店、重庆解放碑威斯汀酒店、深圳瑞吉酒店、仰光泛太平洋酒店等是亚泰国际近两年来EPC项目的代表。亚泰国际的EPC模式是交钥匙工程，不再是单独的分包商角色。设计与工程通过密切配合，减少衔接上的漏洞，高效的同时降低交易成本。

奇信股份也是较早涉及EPC领域的企业，他们承建的明发科技商务城一期A区03^#、10^#楼室内装修工程总承包（EPC）、海智汇·绍兴国际人才创业创新服务中心建设项目EPC总承包项目等，都取得了不错收获。他们认为：设计是工程建设的“龙头”，是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量和费用以及进度起着决定性作用，这也决定了在EPC工程总承包项目中，设计具有主导作用。设计过程中存在很多价值增值点，这能为实现项目的增值提供机会，因此，设计管理的成功与否一定程度上决定了EPC项目的成败，具有举足轻重的作用。

在剧院领域，中孚泰的EPC项目为青岛凤凰之舟大剧院、惠州星凯大剧院、四川大剧院、武夷山文化中心、龙岗音乐厅、天津茱莉亚音乐学院等，在过程中，设计牵头并有效实施，提高了产品质量、提升生产效率并实现投资控制。

安星装饰的EPC代表作是生命科学产业园B8栋改造工程设计采购施工总承包；广东省级电能计量检定中心设备及实验室环境EPC总承包项目1、2标段。他们认为EPC项目能更好地分析各个阶段的设计工作内容，把握设计工作纵向联系，便于设计管理的控制，设计有效统筹整个项目，工程从方案设计到现场布置、材料采购、施工过程到竣工交付得到有序管理，并能合理地进行工程设计，更有利于工程实施。

博大装饰在安康瑞斯丽酒店总承包（EPC）、玉屏山森林康养度假酒店升级改造项目等进行了EPC的实践，在实施过程中，EPC促使交易费用的降低、缩短建设工期、降低业主建设风险等优势得到了承包商与业主的高度认可。