张胖子减肥日记
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第16章 十月十六日

昨天写了一半对公司经营的介绍,今天继续,本来写减肥,现在是彻底写偏了,算了就这样吧。

一个企业如果不是开发新产品,新市场。提高盈利的手段就是控制成本,调高销售。我们公司提高销售业绩,只有找到新的人口流动点,这个不是我们公司自己能够决定。这两年,邢台经济呈现负增长,对于外来人员更是缺少吸引力。同样原因,虽然城市面积增大,但是没有增加相应的人口流动。

我个人觉得,申请恢复车体广告是增加收入的主要任务。在取消广告之前,一辆车的广告费用基本每年一万,还有车内其他广告费用。广告如果能恢复,对于公司盈利是极大促进。

其次,降低成本,这需要一,减少公司内部竞争,优化线路,可以对线路进行一次大调整。减少线路重合。二,加强管理,控制成本,一是车辆维护成本,二是安全管理。现在管理体系处罚太多,奖励太少,容易打击员工积极性。比如安全奖,我的安全公里早超公司规定,但是公司规定平均每月上班天数要超过公司员工总的上班天数。真不明白为什么安全奖为什么要和上班天数挂钩。既然奖励安全行车,就痛痛快快发出来。

说实话,我这没有具体数据,只能靠自己观察和猜想。并不真实可靠。公司也找过调研公司来做调研,员工上街数客流量,折腾大半年,也没见成果,也需是我职位太低看不见具体效果。学习管理学也知道,没有具体数据分析,什么都空话。

现在睡的早了,醒的也早了,这么快写的也差不多了。到点送孩子上学。有时间再写一张。