2　机械设备前期管理

2.1　机械设备的规划决策

2.1.1　机械设备前期管理的内容

机械设备购置所追求的目标是实现建设企业自身装备结构的合理性，其内容包括如下几点：

（1）装备规划和机械购置计划的调研、制订、可行性论证及决策。

（2）装备投资计划及费用预算的编制与实施程序的确定。

（3）自制设备的设计方案选择和制造管理。

（4）外购机械的选型、订货及合同管理。

（5）机械的到货检查、安装、试运转、验收及投产使用。

（6）机械走合期使用的情况的分析、评价和信息反馈等。