二、施工项目管理的目标和任务(2Z101012)★★★
施工方是承担施工任务的单位的总称,通常可以分为施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目工程总承包的施工任务执行方或仅提供施工劳务的参与方。
(一)施工方项目管理的任务
施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调等。
名师点拨
施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。
(二)施工总承包方的管理任务(重要考点)
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包方的管理任务包括以下几方面。
(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调。
(2)负责控制施工的成本。
(3)既要完成自己承担的施工任务,还要负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(4)负责施工资源的供应组织。
(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。
(三)施工总承包管理方和建设项目工程总承包的主要特征(重要考点)
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。工程总承包方和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,各国都在积极推行施工总承包和工程项目管理,它们的主要特征如表1-2所示。
表1-2 施工总承包管理方和建设项目工程总承包的主要特征
【例题1·单项选择题】(2015年真题)建设项目工程总承包的核心意义在于( )。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
【答案】D
【例题2·单项选择题】(2013年真题)关于施工方项目管理目标和任务的说法正确的是( )。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。此处的施工方是一个广义的范畴,包括施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包方等。选项A是施工总承包方的管理任务;施工方作为建设项目的参与方,在考虑自身利益时必须全面考虑项目整体利益,故选项B错误;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其目的是为项目建设增值,故选项D错误。采用排除法很容易选出答案为选项C。
【答案】C
【易错警示】部分考生会错选选项D,误认为建设项目工程总承包的主要意义就是为了“交钥匙”。在教材中出现“不是”之类的词是考生学习关注的重点,此类知识往往是命题点。