高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录:执行精要
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第一章 了解“执行鸿沟”

归根结底,你该对什么负责?

答案是:结果,你应该对结果负责。

一件事的结果受到可控和不可控两方面的影响,其中,有两个方面是可控的:

·计划(你想要完成什么)

·计划的执行(你将如何完成此事)

以你的经验,这两件事情哪个更棘手:计划或是执行?

大多数情况下,都是计划的执行更困难,不是吗?