前　言

为什么许多公司的重大决策都是草草收场，或结果远远低于预期？主要原因并非在于考虑不够周全，而是在于缺乏强有力的执行。

富兰克林柯维公司以前所未有的深度和广度，探讨了强大的执行力这一话题，我们研究了可能存在的所有干扰因素——上至董事会会议室、下到基层一线，同时成功离析出了精确执行的必备要素。在此期间，我们已经：

● 与400余家各类公司深入合作，使它们的核心决策得到确切落实。

● 分析了超过20万份有关执行力的调查数据，这些调查涉及公司的各个组织层面。

● 与1000余个团队的成员进行了访谈，探讨高效执行的实际操作问题。

结果如何呢？我们了解到这些公司是如何通过高效执行走向成功的，我们看到：

● 一家大型信息技术服务公司的效益增长将近10亿美元。

● 一家零售连锁店从市场“最差”变成“最好”。

● 一家传媒公司从每况愈下转变为行业翘楚。

● 美国的一个州政府在客商满意度方面取得了惊人增长。

最重要的是，我们看到数以百计的公司和组织确实达到了他们的宏伟目标。在富兰克林柯维公司，我们致力于帮助任何一个地方的个人和组织发挥自身的最大潜力，对我们来说，没有什么比这项使命更重要。

《执行精要》简单易懂，方便随时查阅。它囊括了我们富兰克林柯维公司总结出的有关高效执行的精华，也包含了来自执行力方面大师级人物的一流见解。读一读这本书吧，随身带上它，它将帮助你达成你最重要的目标。

鲍勃·惠特曼

富兰克林柯维公司

董事会主席兼首席执行官