第二节 科技评估流程

科技评估的流程一般包括前期准备、设计、实施、报告评估结果、评估结果的使用和扩散五个步骤。本节介绍的科技评估流程是基于大量评估实践总结出来的、相对完备的操作流程和做法。评估人员或机构在具体实践中，可以视情况调整使用。

第一步：前期准备。前期准备包括确定科技评估任务、评估任务的组织实施模式、评估团队等。这一步骤主要由科技评估的委托者或相关管理部门负责。评估人员或机构根据上述要求开展评估设计、实施、报告评估结果等环节。

第二步：评估设计。根据评估需求设计详细的评估实施方案，包括开发评估框架，选择证据收集方法，设计面访、座谈会和实地调研等的问题清单，进行人员、时间和经费安排等。

第三步：评估实施。按照评估实施方案开展评估活动，包括证据收集，证据分析，形成评估结论、经验教训和建议等。

第四步：报告评估结果。按照事先确定的评估结果形式和报告格式要求编写评估报告，在此过程中要与利益相关方进行沟通，对评估报告的事实性错误进行更正，听取他们的意见和建议。

第五步：评估结果的使用和扩散。管理部门利用评估结果解决问题、改进管理或为决策提供依据。