融入中心做工作起作用

集团党委会在公司法人治理结构中的法定地位明确。集团“三重一大”问题由党委会先行研究讨论，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用。坚持和完善所属企业“双向进入、交叉任职”的领导体制。兼任党内职务的企业负责人实行“一岗双责”，接受党委领导，向党委汇报工作。

在深化改革的实践中，一是成立深改领导小组，推进集团转型为“投资+实业+金融型企业”。积极推进所属企业混合所有制改革，符合条件的，成熟一个改制一个。2016年推动2家企业三板挂牌上市。二是贯彻落实省委省政府关于实施项目带动战略、促进文化产业发展、建设文化强省的战略决策，积极承担7个省级重大文化项目的规划建设，形成“王”字形产业布局。三是抢抓“一带一路”倡议机遇，依托自身在旅游服务、文化演艺、产业投资等方面的成功经验和技术优势，让产品走出陕西、走出国门，唱出好声音。四是积极开展旅游扶贫实践，策划实施“山花工程”，在全省范围内帮助首批6个乡镇发展乡村旅游，主动参与全省扶贫攻坚战，自觉承担国企社会责任。

机关支部开展“《梁家河》里看初心”主题党日活动

集团系统党组织书记党建工作述职评议会

在具体工作中，采取分层抓建、分类建强的做法，对于旅游电商、旅游基金等新业态公司，凡是党员人数达到3人的，做到党支部同步设置、支部书记同步配备、党的工作同步开展，达到基层组织全覆盖；对于近年来在集团发展壮大中，经过资源整合和政策划转的事业单位，并组织、并班子，抓思想统一、抓凝聚看齐，确保步调统一，充分发挥战斗堡垒作用；对于国有资本参股企业，坚持“主动参与不让位”“积极影响不离位”的原则，对这些法律上的民企派任党组织书记，依照法定程序输入力量，保证党员有组织，组织有负责人，做到向工作渗透、与业务合拍、同形势共振。集团公司2017年被省委省政府授予“陕西省先进集体”荣誉称号。