推荐序三

十年前，作为供应链管理咨询顾问团队成员，我为外企、国企、民企等各类型企业提供数据方案规划时，感受特别深的就是各层级领导和部门关注的KPI差异很大。当我们试图提供一套通用的KPI报告时，公司的各级管理层、经营层和执行层，都会提出层出不穷的新需求。那时我就想，如果能有一个工具，让各层级的人员结合自己的业务经验，确定分析视角，自行完成数据提取、分析展现和预测趋势，那么将会使行业管理变得更轻松。

五年前，我开始深入零售数据分析领域，我和团队列出了25个影响门店销量和利润的关键点，借助数据分析精确指导门店铺货、调货，不仅完全控制了货物损失，更是实实在在地将销售额增长了65%以上，净利润增长自不必说。不过，那时仅靠团队成员从各种报表中手动提取数据，再用Excel分析，不仅工作量巨大，而且需要每天反复地进行数据验证，这对团队中的每个人的能力、体力、精力是考验也是折磨。那时我就想，如果能有一个工具可以即时呈现、灵活验证、固化模型，将会减少非常多的工作量。

很幸运的是，2019年年底，我认识了喜乐君，他向我简单介绍了敏捷BI的代表作Tableau，不足两小时的时间，我就确定它能解决我多年来的数据困扰，能让我的团队发挥更大的价值。

喜乐君并非IT专业，却有深厚的业务背景，正因为如此，他更清楚业务分析的需求点，更明白如何可视化数据，让管理者一目了然，包括各种维度、习惯，所以基于业务目标或者问题的分析，他总是能深入浅出地解析。他那种不骄不躁的沉稳、执着让人佩服，Tableau工具的灵活、便捷也被他演绎得淋漓尽致。当他说想写一本Tableau主题的数据分析的书，帮助所有爱好者、需要者快速掌握并受益时，我就非常期待这本书的问世。

时隔不足半年，喜乐君便将本书的第一稿寄给了我。他用通俗易懂的方式，特别是大量的图形和示例，向读者展示了他多年来使用Tableau的经验和思考。特别是他总结的报表分析的多个步骤、高级分析的过程，可以帮助公司的数据分析师少走弯路，从而大幅度地提高效率。

衷心地感谢这本书介绍的工具、方法、分析维度给我带来的轻松感，它可以说是让IT部门升级为DT部门并得到企业认可的催化剂。

湛江国联水产开发股份有限公司，信息总监 王强

2020年4月26日