人才盘点:盘出人效和利润
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不分好坏,一刀乱切

人才盘点中一个关键角色是直接上级,因为他对人才盘点结果和后续应用有直接影响,但很多企业在做人才盘点时会默认直接上级都是合格的,忽略了对他们进行理念和操作方法的宣导与培训,导致一些缺乏管理技巧的管理者或者不想得罪人的管理者充当“老好人”,对团队成员的评价结果趋近一致。长此以往,这样“齐头式”“一刀切”的假平等会引发部门内部“劣币驱逐良币”现象,优秀员工由于未受到公平的对待而另谋高就,平庸的员工却越来越多,最终导致团队的战斗力越来越弱。