头条思维是做好产品和服务的基础

不管是娱乐明星，还是普通大众，甚至是企业，只要占据版面头条，就能赚得足够的眼球。今天，在个人新闻领域，“今日头条”成了新闻争夺战的大赢家，与四大门户客户端平起平坐。然而，为了企业的发展，企业家同样需要上“企业头条”。

企业上了头条，就可以获取足够的客户信息，洞察客户需求，发现更多销售机会。

从用户需求出发，解决困难的产品和服务，是企业创新的关键所在。由此可见，具备头条思维，也是中小企业发展过程中非常重要的信息收集和决策工具。

做好产品（广义的产品也包括服务）是企业生存和发展的基础，好产品是硬道理，而衡量产品好坏的一个硬性指标是用户对这个产品的关注和赞许，关注度高并且赞许有加的产品和服务才有市场。由此可以说，注重以“第一”吸引人们目光的头条思维是做出好产品的前提。

当然，这里要把握两个关口：质量关和推广关。

运用头条思维做好产品，产品质量是第一关。从产品生产那一刻起，有头条思维的企业家就决心“坚决把好产品质量第一关”，因为他很清楚，质量是产品的生命，也是企业的生命，产品的品质直接关系到产品的质量。

头条思维注重关注度，而有质量保证的产品才能引来消费者关注，这就需要企业领导者做好产品质量管理。其要点如下：

1．高度重视产品质量，以“好人品制造好产品”的品质理念为依托，设立质检部门，严把产品质量关。

2．完善产品标准和严格的品质控制，产品的各项指标要符合国家规定。

3．实现标准统一的生产流程。从材料的选用到加工的每道工序都要按照既定的生产流程操作，保证产品的最终质量。

4．组织质量月度例会、质量管理年会，促进典型问题解决和重点工作的实施，总结质量管理经验。

5．加强数据统计分析，不断完善质量管理信息平台，使产品质量信息沟通更加便捷，提高质量数据采集、分析、控制的信息化水平。

6．通过宣传、培训等质量活动，提高全员质量意识，形成全员关注质量的氛围，培养公司质量文化。

运用头条思维做好产品，产品推广是第二关。这里说的产品宣传推广，其实讨论的是领导者在营销层面做决策的问题。身为企业负责人，做营销决策的关键是建立一个闭环。

建立一个闭环有四个原则：

1．整个闭环的节点要越少越好，避免用户流失。比如一个智能硬件在微信上推广，可以找人来使用，然后分享用这个硬件的体验。这种体验式营销可以很好地说服消费者，能让看到你东西的人都能够买到你的产品。

2．活动难度越低越好，活动越简洁效果越好。

3．人群覆盖越小越好。每一步营销只针对一个很精准的人群，这是精准营销的主旨。

4．节奏要越快越好。短时间内把一个渠道的性价比做到最高，这是营销最好的方式。