六、第四代成员之间的竞争：冯氏家族

与上几代人数众多不同，冯国经和冯国纶的子女较少（冯国经有两子一女，冯国纶则只有一子）。因此，导致家族分裂的“离心力”似乎比前几代弱得多。一个合理的追问是：家族第四代是会让利丰进入一个新的发展阶段，还是会在继承的最后阶段发生类似前几代的分裂？虽然现在作出结论为时尚早，但观察到的现象将有助于我们进行分析。

教育是家族投资人力资本的关键，一方面，维持家族的经济和社会地位；另一方面，推动家族企业的发展。冯国经和冯国纶将年轻的子女送到美国接受更好的教育。除了增加子女们的人力资本，冯国经和冯国纶更充分了解人脉关系和社会资本的重要性。

子女回到香港后，冯国经和冯国纶就开始为继承作准备，建立子女的社会地位和人脉网络。首先，他们将子女送到国际知名企业工作，汲取经验。1～2年后，子女被召回香港，加入家族控制的子公司（或有时是控股公司）工作。起初，子女须由较低的职级开始（即所谓的“由下而上培训”），然后逐步升迁至管理层（如子公司负责人）。只有当子女在接受过全面训练并通过各种测试后，才能获得更大的授权。

第四代家族成员在接受更多的教育培训及实战历练后，就开始在家族企业和公共事务上担当更大的角色，并累积更多人力资本和网络资本，建立领导地位。从冯氏家族以往世代的经验来看，可以推断的是，当继承的时机越近，争夺控制权而起的家族内部矛盾亦将会激化。当然，冯国经和冯国纶第三代家族成员的数目，明显较第四代多。因此，利丰第四代家族成员之间的内部矛盾，应不会比第三代严重。不过，对于经营权和管理权的争夺，仍不能轻易排除。

如果最终冯国经和冯国纶的子女为争夺控制权而彼此敌对，此时利丰作为一家大型上市公司，是会采取如20世纪90年代初期般的“管理层收购”以“修剪家族树”，还是会选择20世纪40年代中期的内部协议以解决矛盾呢？到底是哪一方选择出售控股权然后离开利丰，而哪一方偏好收购控股权并留守利丰，这将在日后引起公众注目，而“最后谁能取得控制权”这个悬而未决的问题，一定会引起不少人的好奇。从前几代人的经验来看，当企业到达继承的关键时刻，具备更丰厚人力资本和社会资本的一方，总能在判别“谁分得到、谁分得多”这个关键问题上取得更大的优势。