二、管理人员薪酬改革

管理人员的工作能力与工作素质在极大程度上决定着企业的成败兴衰。由于其肩负的责任重大，作为企业对其的重视与补偿，他们一般享受着比基层员工更可观的薪酬待遇。如何进行管理人员的薪酬改革，以吸引并留住优秀的管理人才，是人力资源总监必须重点考虑的问题。

人力资源总监在考虑管理人员的薪酬改革时，主要考虑五方面的薪酬构成要素：基本薪酬、短期奖励、长期奖励、管理人员福利与管理人员津贴（见表2-20）。

表2-20 管理人员薪酬改革内容