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本书接地气、有格局，针对企业转型升级面临的困惑和痛点，以及智能制造这个热门话题，以实现价值这个本质的视角对“智能制造”是什么、为什么、做什么、谁去做、怎么做，用深入浅出的语言，拨云见日，直击本质，解惑答疑。尤其是本书分享了作者自己多年做智能制造调研、诊断、提供方案的一些专家工具和思路，对企业从事智能制造的人员，尤其是高层管理者，包括总经理、董事长对本企业智能制造推进之路有更清醒的认识，对智能制造在企业落地操作层面有更明确的认知，为智能制造落地生根，赋能中国制造，让中国制造赢得世界的尊重提供了实操性很强的思想、方法、工具、方案。

——澳柯玛控股集团总经理 张兴起

于琪是具有智能工厂丰富诊断、规划、落地和优化全方面服务能力的专家。所以，他的这篇著作《落地生根：让智能制造回归价值》值得制造业高管和智能制造从业者借鉴。企业数字化转型成功率不超过30%，我认为最主要的原因是客户和服务商都没有思考好智能制造转型的价值定位。本书从20个维度，通过5级评估法帮助企业构建“自画像”和体检报告，并给企业提供了智能制造转型所有可能的应用工具优缺点的介绍。我作为一名20年世界五百强制造业从业者，最近3-5年转型创业，从事智能制造服务商，通读全书，受益匪浅。本书实操性强，强烈推荐。

——精益云产品经理，迅驰智能创始人，苏州精益教练学院院长 余凤华

作为一家纯法资在华电子代工企业，欧朗电子同样面临着用工贵、用工难、竞争日趋激烈的挑战。选择智能制造来替代某些人工、提高综合效率，已经从之前高大上的概念，变成了企业提升竞争力，乃至长期生存的战略选择。于琪先生将他多年在“IT+OT”领域工作中积累的宝贵实战经验，以及所思所想凝结成本书，我有幸先睹为快，感觉干货满满。不仅有理论的分析和支持，更有实实在在的工具包提供给实施者，对于关心和想要实施智能制造的企业来说，是一本难得的接地气的好书。

——欧朗电子科技有限公司CEO 沈春晖

对于制造企业而言，智能制造究竟如何施行，不同的企业，思路和方法各有差异。本书作者立足于长期的实践，以制造企业，尤其是中小企业的痛点为抓手，围绕企业实际运行，深入浅出地从理论的高度和实践的深度上为推进智能制造提供了新的视角和路径，值得大家深入研读。

——江苏辉能电气有限公司董事长 江长生