图目录

图1-1　研究主题与具体内容…15

图1-2　本书研究的技术路线…18

图1-3　研究的逻辑框架…21

图2-1　标准化的项目管理路径模型…40

图2-2　创新项目管理框架…42

图2-3　创新工厂的概念…49

图2-4　在快速变化行业的创新控制系统的特征…50

图2-5　整合性的创新过程模型…51

图2-6　能力理论之间的关系…55

图2-7　企业全面创新管理能力框架与创新绩效相关性概念模型…61

图2-8　成熟度等级及内部结构…66

图2-9　项目管理成熟度模型…67

图2-10　K-PMMM模型的5个等级…68

图2-11　创新管理成熟度等级…69

图3-1　创新管理过程…80

图3-2　系统观点下的创新管理能力内涵…86

图3-3　创新活动的学习曲线…93

图4-1　创新管理能力与创新绩效关系的研究模型…115

图5-1　创新管理能力成熟度模型的原理和方法论…121

图5-2　创新管理能力成熟度模型的构成…122

图5-3　创新管理关键域和关键活动的形成…123

图5-4　创新管理能力成熟度的分析和评估模型…132

图5-5　创新管理能力成熟度提升模型…135

图5-6　组织成熟度水平的提升…137

图6-1　创新管理能力提升的层次模型…145

图6-2　项目导向型组织实现的程度…147

图6-3　项目导向型组织结构变革…148

图6-4　项目导向型组织结构…149

图6-5　支持创新的组织结构的演进路径…151

图6-6　创新观点的管理和选择…157

图6-7　项目导向型组织的三角形模型…158

图6-8　基于项目导向型组织构建的创新管理能力成熟度提升…159

图6-9　基于组织流程变革的创新计划管理流程建立…162

图6-10　基于组织流程变革的创新变更管理流程建立…164

图6-11　基于创新项目过程管理方法的创新管理能力成熟度提升…165

图6-12　创新管理能力全面提升方法模型…167

图6-13　项目导向型组织模式和项目过程管理方法的变革与创新…169

图6-14　资源配置与创新管理能力的形成…173

图7-1　IBM技术产品开发以及服务创新等创新性项目的组织结构…177

图7-2　IBM业务与项目管理办公室结构…179

图7-3　天士力公司的项目办公室组织架构…182

图7-4　IBM公司的组织管理项目方法论模型演进史…196

图7-5　IBM公司的创新管理能力成熟度模型…209

图7-6　IBM创新管理能力成熟度建设现状…210

图7-7　天士力公司的创新管理能力成熟度模型…212

图7-8　天士力公司的创新管理能力成熟度建设现状…213

图7-9　华为公司创新管理能力成熟度模型…215

图7-10　华为公司创新管理能力成熟度建设现状…216