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1.4 物流采购人员招聘
典型问题及案例
招什么样的采购人员？
某公司采购主管让应聘者分成几个小组，分别就进行采购、选择供应商和降低采购成本等问题进行讨论。从中了解相关信息：
（1）应聘者的经验。
（2）应聘者的反应能力和创新能力。
（3）应聘者的语言表达能力。
（4）团队合作及组织能力等。
随着采购的作用越来越大，选择合格的采购人员对企业来说越来越重要。
解读与阐述
因岗设人，而不是因人设岗。
现代企业中，采购部门的作用越来越大，采购人员素质的高低直接影响企业的经济效益。能否招到合适的采购人员对企业的发展将产生重大影响。具体招聘过程可分为以下几步：
表1-4 物流人员岗位招聘细节规范
续表
关键点提示
采购部门招聘步骤如下：
1．进行岗位需求分析
2．拟订招聘标准
3．选择招聘渠道
4．选择招聘方法